Jeudi, le 24 Septembre 2020

F 53D - Démonstration gratuite de la formation en ligne gestion de projet

Formation en ligne - elearning - Démonstration gratuite gestion de projet

Gratuit !
F 53D - Démonstration gratuite de la formation en ligne gestion de projet
  • Nombre d'heures : 3 Heures
  • Ajouté le : 27/05/2020
  • Dernière mise à jour : 12/06/2020
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Résultats de l'enquête de satisfaction : 81.6% dernière mise � jour le 23 Septembre 2020

Opinions

Bons points : prix de la formation et durée. Très belle formation qui apporte beaucoup de compétences et de connaissance. Maéva. 25/07/2020

Description de la formation en ligne gestion de projet

Découvrir la gestion de projet selon l'ISO 21500 et

  • les groupes de processus
  • les groupes de sujets
  • les concepts
  • les méthodes
  • les techniques
  • les outils

Se familiariser avec les processus de

  • lancement
  • planification
  • réalisation
  • maîtrise
  • clôture

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Le projet
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Domaine
    • 1.3 Bénéfices
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Projet (10 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Types de processus
    • 3.2 Cartographie
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (8 questions)
  • 4 Contexte
    • 4.1 Enjeux
    • 4.2 Besoin
    • 4.3 Groupes
    • 4.4 Documentation
    • 4.5 Stratégie
    • 4.6 Principes
  • Cas Client et besoin
  • QCM Contexte (11 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Engagement
    • 5.2 Responsabilités
    • 5.3 Chef de projet
    • 5.4 Feu vert
  • Cas Validation du sponsor
  • Cas Déléguer du travail
  • QCM Leadership (6 questions)
  • 6 Lancement
    • 6.1 Charte
    • 6.2 Parties prenantes - identification
    • 6.3 Equipe - constitution
  • Cas Nouvelle fonction
  • Cas Parties intéressées
  • QCM Lancement (7 questions)
  • 7 Planification
    • 7.1 Plans
    • 7.2 Domaine d'application - définition
    • 7.3 Organigramme des travaux
    • 7.4 Activités
    • 7.5 Ressources - estimation
    • 7.6 Organisation
    • 7.7 Séquence
    • 7.8 Durée
    • 7.9 Échéancier - élaboration
    • 7.10 Coûts - estimation
    • 7.11 Budget
    • 7.12 Risques - identification
    • 7.13 Risques - évaluation
    • 7.14 Qualité - planification
    • 7.15 Achats - planification
    • 7.16 Communication - planification
  • Cas Nouveau risque
  • Cas Communication
  • QCM Planification (18 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Travaux - gestion
    • 8.2 Parties prenantes - gestion
    • 8.3 Equipe - développement
    • 8.4 Equipe - gestion
    • 8.5 Risques - traitement
    • 8.6 Qualité - gestion
    • 8.7 Achats - gestion
    • 8.8 Communication - gestion
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Nouvelle ligne
  • Cas Traitement du risque
  • QCM Réalisation (9 questions)
  • 9 Maîtrise
    • 9.1 Travaux - maîtrise
    • 9.2 Modifications
    • 9.3 Domaine d'application - maîtrise
    • 9.4 Ressources - maîtrise
    • 9.5 Échéancier - maîtrise
    • 9.6 Coûts - maîtrise
    • 9.7 Risques - maîtrise
    • 9.8 Qualité - maîtrise
    • 9.9 Achats - maîtrise
    • 9.10 Communication - maîtrise
  • Cas Risque catastrophe naturelle
  • Cas Modification
  • QCM Maîtrise (10 questions)
  • 10 Clôture
    • 10.1 Dernière phase
    • 10.2 Leçons apprises
  • Cas Client mécontent
  • QCM Clôture (6 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne gestion de projet

Qui peut devenir chef de projet ?

  • Toute personne ayant une grande volonté, de solides connaissances, une expérience indéniable, des aptitudes et qualités incontestables 

Quels livres peut-on utiliser ?

  • La liste est longue. Quelques livres indispensables sont montrés au paragraphe 2.3

Quels outils doit utiliser le chef de projet ?

  • La boîte à outils du chef de projet est grande. Quelques outils essentiels inclus dans ce module (une soixantaine) :
    • projet (10)
    • maîtrise de la qualité (7)
    • QSE (16)
    • problème, risque, sécurité (19)
    • Lean (25)

Maîtriser la gestion de projet pour pouvoir :

  • garantir le succès financier du projet
  • optimiser les coûts et les délais
  • réduire les incertitudes

Connaissances de base des normes ISO 21500, ISO 10006, ISO 31000 et de l'approche processus


Toute personne impliquée dans la gestion de projet :

  • chef de projet
  • gestionnaire de projet
  • consultant
  • promoteur de projet
  • sponsor de projet
  • nouveau ou futur responsable QSE
  • chef de projet certification QSE
  • ingénieur qualité, sécurité, environnement
  • manager qualité, sécurité, environnement
  • animateur qualité, sécurité, environnement
  • correspondant qualité, sécurité, environnement
  • assistant qualité, sécurité, environnement
  • étudiant

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel

Acquérir les compétences de gestion de projet :

  • appliquer l'approche processus
  • gérer le contexte et le leadership
  • mettre en place et maîtriser :
    • les outils
    • les groupes de processus de :
      • lancement
      • planification
      • réalisation
      • maîtrise
      • clôture
    • les documents d'entrée et de sortie

Méthode et outils

  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation 
  • questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • vidéos
  • histoires vraies
  • études de cas (mise en situation)
  • jeux
  • blagues
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de maîtrise et de présence fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois

Sites recommandés :

Voici un QCM (Questionnaire � choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs r�ponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous d�sirez.

1. Un projet :

2. Un processus est :

3. Les groupes de processus de gestion de projet sont de :

4. Exemples de compétences en leadership du chef de projet :

5. Le document qui montre que le projet est lancé est :

6. Une tâche est considérée comme l'unité la plus petite de l'organigramme des travaux quand elle :

7. Organiser les activités en séquence c'est :

8. Traiter un risque c'est :

9. Maîtriser les coûts c'est :

10. Recueillir les leçons apprises c'est capitaliser sur :