F 81v16 - Lot de formations AS9100D version 2016 - elearning - Préparation et audit interne de votre SMQA aérospatial

Objectifs et enjeux du lot de formations AS9100

• garantir la qualité et la sécurité des produits aérospatiaux, en respectant les réglementations strictes du secteur
• intégrer les exigences spécifiques (traçabilité, gestion des risques, documentation) dans le SMQ existant
• sensibiliser les équipes aux enjeux de la qualité aérospatiale, tout en maintenant une documentation rigoureuse
• former les équipes à la veille réglementaire et s’appuyer sur des consultants spécialisés
• comprendre les attentes des régulateurs (FAA, EASA) et des donneurs d’ordre (Airbus, Boeing)
• préparer la certification AS9100
• intégrer les exigences de sécurité (analyse des risques aérospatiaux, plans d’urgence) dans le SMQ
• assurer la traçabilité sur toute la chaîne d’approvisionnement (des fournisseurs aux clients finaux)
• maîtriser les processus critiques (soudure, usinage, traitement de surface) avec une précision extrême
• respecter les exigences spécifiques du secteur aérospatial et de la défense, en plus de l’ISO 9001
• évaluer la performance du système de management de la qualité aérospatial grâce aux audits internes

Profitez du quiz gratuit sans inscription sur les exigences de la norme AS9100D que vous pouvez exercer en cliquant sur le bouton "QUIZ" :

• Quiz exigences AS9100 version 2016

Voir l'ensemble de documents Lot AS9100D système de management de la qualité aérospatial version 2016

Préparation à la certification l'AS9100D

Ce module permet de découvrir un système de management de la qualité aérospatial AS9100D version 2016, ses principes, ses exigences et ses enjeux. Vous allez vous familiariser avec l'approche processus, la terminologie qualité, la documentation AS9100 aérospatiale, la préparation à l'As9100, l'audit interne AS9100 aérospatial, les exigences aérospatiales ainsi que l'approche risque.

Les points importants et incontournables d'un système de management de la qualité

• démarche qualité (principes de management qualité, cycle PDCA)
• approche processus (définitions, types processus, cartographie)
• contexte de l'entreprise (exigences des clients)
• leadership de la direction (engagement, responsabilités)
• planification du SMQA (risques, actions, objectifs)
• support (resources, communication, informations documentées)
• réalisation du produit et service (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
• évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
• amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM Début (10 questions)
• 1 Démarche qualité
  • 1.1 Historique
  • 1.2 Application
  • 1.3 Principes et étapes
• 2 Normes, définitions, livres
  • 2.1 Normes
  • 2.2 Définitions
  • 2.3 Livres
• QCM Démarche qualité (7 questions)
• 3 Approche processus
  • 3.1 Processus
    • 3.1.1 Processus de management
    • 3.1.2 Processus de réalisation
    • 3.1.3 Processus de support
  • 3.2 Cartographie des processus
  • 3.3 Approche processus
• QCM Approche processus (6 questions)
• 4 Contexte de l'entreprise
  • 4.1 L'entreprise et son contexte
  • 4.2 Besoins et attentes des parties prenantes
  • 4.3 Domaine d'application du SMQA
  • 4.4 SMQA et ses processus
• Cas Parties prenantes
• Cas Client et besoin
• Cas Priorité tâches
• QCM Contexte de l'entreprise (9 questions)
• 5 Leadership
  • 5.1 Leadership et engagement
  • 5.2 Politique
  • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
• Cas Nouvelle ligne
• QCM Leadership (7 questions)
• 6 Planification
  • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
  • 6.2 Objectifs qualité
  • 6.3 Planification des modifications
• QCM Planification (7 questions)
• 7 Support
  • 7.1 Ressources
  • 7.2 Compétences
  • 7.3 Sensibilisation
  • 7.4 Communication
  • 7.5 Informations documentées
• Cas Communication
• QCM Support (8 questions)
• 8 Réalisation
  • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
  • 8.2 Exigences des produits et services
  • 8.3 Conception et développement
  • 8.4 Prestataires externes
  • 8.5 Production et prestation de service
  • 8.6 Libération des produits et services
  • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie
• Cas Revue de conception
• Cas Sélection fournisseurs
• Cas Stabilité processus
• QCM Réalisation (10 questions)
• 9 Évaluation des performances
  • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
  • 9.2 Audit interne
  • 9.3 Revue de direction
• Cas Programme d'audit
• Cas Revue de direction
• QCM Évaluation des performances (9 questions)
• 10 Amélioration
  • 10.1 Généralités
  • 10.2 Non-conformité et action corrective
  • 10.3 Amélioration continue
• Cas Kaizen et problème
• Cas Non-conformités
• QCM Amélioration (8 questions)
• QCM Fin (20 questions)

 Expertise en Audit interne AS9100D

L'audit interne est un levier majeur pour identifier les enjeux et maîtriser les outils d'une entreprise certifiée. Cette section vous forme aux bonnes pratiques, au comportement de l'auditeur et à la gestion rigoureuse du rapport d'audit. 

Les points importants et incontournables d'un audit interne

• domaine
• normes
• principes
• programme d'audit (responsabilités, enregistrements)
• réalisation d'audit (objectifs, preuves, conclusions)
• compétences auditeurs (connaissances, formation)

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
• 1 Domaine
• 2 Normes
• 3 Définitions
• 4 Principes
  • 4.1 Principes de management
  • 4.2 Principes de l'audit
  • 4.3 Performance d'un SMQA
• QCM Audit interne (6 questions)
• 5 Programme d'audit
  • 5.1 Généralités
  • 5.2 Objectifs
  • 5.3 Établissement
  • 5.4 Mise en place
  • 5.5 Surveillance
  • 5.6 Revue et amélioration
• Cas Programme d'audit
• QCM Programme d'audit (11 questions)
• 6 a Préparation de l'audit
  • 6.1 Généralités
  • 6.2 Déclenchement
  • 6.2.1 Premier contact
  • 6.2.2 Situations et faisabilité
  • 6.3 Préparation
  • 6.3.1 Revue de documents
  • 6.3.2 Plan d'audit
• Cas Préparation audit
• QCM Préparation de l'audit (9 questions)
• 6 b Réalisation de l'audit
  • 6.4 Activités d'audit
  • 6.4.1 Réunion d'ouverture
  • 6.4.2 Preuves d'audit
  • 6.4.3 Conclusions d'audit
  • 6.5 Rapport d'audit
  • 6.6 Clôture de l'audit
  • 6.7 Suivi d'audit
• Cas Rapport d'audit
• Cas Revue de direction
• QCM Réalisation de l'audit (8 questions)
• 7 Compétence et évaluation des auditeurs
  • 7.1 Généralités
  • 7.2 Compétence de l'auditeur
  • 7.3 Critères d'évaluation
  • 7.4 Méthodes d'évaluation
  • 7.5 Évaluation des auditeurs
  • 7.6 Amélioration de la compétence
• Cas Question audit
• QCM Compétences des auditeurs (8 questions)
• QCM Fin (20 questions)