Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

1. ISO correspond à :

• Organisation internationale de normalisation (C'est l'une des réponses correctes)
• International Standard Organisation (ISO vient du grec iso (égal), en français c'est Organisation internationale de normalisation et en anglais c'est International Organization for Standardization)
• Institut Supérieur d'Organisation (ISO vient du grec iso (égal), en français c'est Organisation internationale de normalisation et en anglais c'est International Organization for Standardization)
• International Organization for Standardization (C'est l'une des réponses correctes)

2. Exemples de définitions du mot projet :

• Ensemble de tâches pour obtenir un livrable (C'est la définition du mot activité)
• Image d'une situation, d'un état que l'on pense atteindre (C'est l'une des réponses correctes)
• Un problème dont la solution est prévue (C'est l'une des réponses correctes)
• Processus unique entrepris dans le but d'atteindre un objectif (C'est l'une des réponses correctes)
• Effort temporaire initié dans le but de résoudre un problème (C'est l'une des réponses correctes)

3. Un processus est créateur, entre autres, de :

• Valeur ajoutée (C'est l'une des réponses correctes)
• Nuisances potentielles (C'est l'une des réponses correctes)
• Qualité (Ce n'est pas toujours le cas)

4. Dans les processus de réalisation on peut trouver les processus :

• Concevoir (C'est l'une des réponses correctes)
• Vendre (C'est l'une des réponses correctes)
• Acquérir les ressources (C'est un processus de management)
• Maintenir les infrastructures (C'est un processus de support)
• Inspecter (C'est l'une des réponses correctes)

5. Un projet peut :

• Faire partie d'un programme (C'est l'une des réponses correctes)
• Faire partie d'un portefeuille (C'est l'une des réponses correctes)
• Etre indépendant (C'est l'une des réponses correctes)
• Faire partie des livrables (Les livrables sont le résultat d'un projet)
• Faire partie de la stratégie (La stratégie est une démarche globale pour atteindre les objectifs (d'un projet))

6. Exemples de compétences du personnel du projet :

• Pilotage des processus (C'est une compétence du pilote (responsable, propriétaire) de processus)
• Techniques (C'est l'une des réponses correctes)
• Comportementales (C'est l'une des réponses correctes)
• Commeerciales (C'est l'une des réponses correctes)
• D'expert (Ce n'est ni nécessaire, ni obligatoire. Les experts sont sollicités pour des conseils, mais ne font pas partie des membres de l'équipe)

7. Exemples d'éléments à évaluer comme conditions préalables :

• La complexité du projet (C'est l'une des réponses correctes)
• Les impacts sur les objectifs stratégiques (C'est l'une des réponses correctes)
• Les impacts sur les clients (C'est l'une des réponses correctes)
• Les ressources en personnel (C'est l'une des réponses correctes)
• Les changements organisationnels nécessaires (C'est l'une des réponses correctes)
• Le domaine d'application visé (Ce n'est pas directement une condition préalable pour évaluer un projet)

8. Exemples d'objectifs de pratiques intégrées :

• Atteindre les objectifs (C'est l'une des réponses correctes)
• Définir le domaine d'application (C'est l'une des réponses correctes)
• Gérer le domaine d'application (C'est l'une des réponses correctes)
• Obtenir le soutien des parties prenantes (C'est l'une des réponses correctes)
• Tenir compte des contraintes (Ce n'est pas un objectif, c'est un facteur à considérer)
• Tenir compte des risques (Ce n'est pas un objectif, c'est un facteur à considérer)

9. Exemples de pratiques de planification d'un projet :

• Vérifier la faisabilité du projet (C'est une activité avant-projet)
• Etablir le cahier des charges (C'est l'une des réponses correctes)
• Estimer les ressources (C'est l'une des réponses correctes)
• Définir le domaine d'application (C'est l'une des réponses correctes)
• Définir les pratiques (C'est l'une des réponses correctes)
• Définir les processus (C'est l'une des réponses correctes)

10. Exemples d'activités de gestion des modifications :

• Planifier les demandes de modification (Les demandes de modification ne peuvent pas être planifiées)
• Analyser chaque demande de modification (C'est l'une des réponses correctes)
• Evaluer chaque demande de modification (C'est l'une des réponses correctes)
• Prendre en compte les bénéfices potentiels (C'est l'une des réponses correctes)
• Mettre à jour les documents du projet (C'est l'une des réponses correctes)

Vos connaissances sont maigres. Vous allez apprendre beaucoup !

/20