F 61v18D - Démonstration gratuite de la formation en ligne Gestion du risque ISO 31000
Formation en ligne - e-learning - Mise en place et maîtrise de la démarche gestion du risque ISO 31000 version 2018. Pour optimiser la prise de décisions, suivre la formation en ligne Gestion du risque selon l’ISO 31000 est une solution judicieuse. Ce module e-learning (référence F 61v18), selon la version 2018 de la norme vous aidera à maîtriser les risques et à atteindre sereinement les objectifs de l’entreprise. Vous allez assimiler les principes de la norme, le cadre applicable et les outils qualité à utiliser. Vous apprendrez comment planifier, apprécier (identifier, analyser et évaluer), traiter, surveiller et communiquer sur la gestion du risque.
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| Résultats de l'enquête de satisfaction : | 82.4% | dernière mise à jour le 07 Mai 2026 |
Opinions
Pourquoi choisir cette formation Gestion du risque ?
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Très pratique, les exemples sont issus du quotidien, le partage des ressources externes est excellent. Très bonne formation sur la gestion des risques via l'approche ISO 31000. J'ai pu apprendre des nouvelles techniques. Céline. 06/11/2023 ⭐⭐⭐⭐⭐
Accessible, clair et synthétique. Merci ! Armand. 15/05/2021 ⭐⭐⭐⭐⭐
Comme pour chaque formation PQB, les documents en annexe sont d’une grande valeur. Les outils qualité et PRS sont des mini formations. J'apprécie beaucoup les jeux de détente, les études de cas et les histoires vraies. Je recommande! Gina. 28/04/2021 ⭐⭐⭐⭐⭐
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CONTENU, PRIX. Paul. 07/03/2021 ⭐⭐⭐⭐⭐
Étant en période covid, nous apprenons par nous même avec les fiches. Très bon rapport qualité prix, je recommande à 100%. Doriane. 03/02/2021 ⭐⭐⭐⭐⭐
Formation complète. Boris. 26/01/2021 ⭐⭐⭐⭐⭐
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Contenu de la formation, annexes, études de cas. Christianne. 24/01/2021 ⭐⭐⭐⭐⭐
Bons points : synthèse et clarté. Abdelhakim. 21/01/2021 ⭐⭐⭐⭐⭐
Clarté, pertinence et conception des cours avec les jeux, blagues , histoires vraies, vidéos et QCM. Que du positif ! Alexandre. 31/12/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
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Structure, contenu, documents, prix. Plus d'exemples pratiques et des études de cas plus musclées. Sinon formation bien structurée et instructive pour la néophyte que je suis (que j'étais). Sophie. 01/12/2020 ⭐⭐⭐⭐
Le déroulé de la formation et la disponibilité de l'équipe. Joëlle. 27/11/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
Contenus très pertinents. Jacky. 13/11/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
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Je pense que cette formation est très capitale dans le management de projet. Elle permet d'anticiper les risques et de faire un suivi rapproché des indicateurs afin de pouvoir redresser la balance. Cheickh. 01/07/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
Clair et précis. Patrice. 08/06/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
Prix, clarté du propos, accès aux documents et outils. Dosso. 14/05/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
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La formation est très bonne ! Merci beaucoup. Benoît. 06/05/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
Formation très complète et intéressante. Cyril. 05/05/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
Parfait. Nadia. 22/04/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
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Excellente formation, bravo au concepteur des modules. Julien. 04/04/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
Formation très intéressante pour un gestionnaire de projet. Excellente formation pour le renforcement des capacités. Sékou. 01/02/2020 ⭐⭐⭐⭐⭐
Liens et documentation annexe. Fabien. 12/12/2019 ⭐⭐⭐⭐
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Formation très précise. Roger. 23/06/2019 ⭐⭐⭐⭐⭐
Les exemples et cas proposés. Céline. 01/10/2018 ⭐⭐⭐⭐⭐
Description de la formation en ligne gestion du risque
Découvrir la démarche gestion du risque et
- identifier les principes
- comprendre le cadre
- appliquer le processus
- maîtriser les outils
Se familiariser avec
- la terminologie
- les objectifs
- la gestion du risque
- les activités
Les points importants et incontournables d'une démarche gestion du risque
- démarche gestion du risque
- approche processus
- principes de gestion du risque
- cadre organisationnel
- étapes du processus gérer le risque
- les outils
Le menu de la formation
- Présentation
- QCM Début 10 questions
- 1 Le risque
- 1.1 Historique
- 1.2 Domaine
- 1.3 Bénéfices
- 2 Définitions, normes et livres
- 2.1 Définitions
- 2.2 Normes
- 2.3 Livres
- 3 Approche processus
- 3.1 Types de processus
- 3.2 Cartographie
- 3.3 Approche processus
- QCM Risque 11 questions
- 4 Principes
- 4.1 Création de la valeur
- 4.2 Intégration
- 4.3 Approche systématique
- 4.4 Adaptation au contexte
- 4.5 participation
- 4.6 Dynamisme
- 4.7 Meilleure information
- 4.8 Facteurs humains et culturels
- 4.9 Amélioration continue
- Cas Parties prenantes
- Cas Stabilité processus
- Cas Nouvelle ligne
- QCM Principes 7 questions
- 5 Cadre
- 5.1 Leadership
- 5.2 Conception (P)
- 5.3 Application (D)
- 5.4 Evaluation (C)
- 5.5 Amélioration (A)
- Cas Non-conformités
- Cas Revue de direction
- QCM Cadre 8 questions
- 6a Processus
- 6.1 Structure
- 6.2 Planifier
- 6.3 Apprécier
- 6.3.1 Identifier
- 6.3.2 Analyser
- 6.3.3 Evaluer
- Cas Nouveau risque
- Cas Registre des risques
- QCM Processus I 11 questions
- 6b Traitement
- 6.4 Traiter
- 6.4.1 Options
- 6.4.2 Plan d'action
- 6.4.3 Continuité d'activité
- 6.5 Surveiller
- 6.6 Communiquer
- 6.7 Documentation
- 6.4 Traiter
- Cas Traitement d'un risque
- Cas Prévention des dangers
- Cas Communication
- QCM Processus II 11 questions
- 7 Outils
- 7.1 Boîte à outils
- 7.2 Outils maîtrise de la qualité
- 7.3 Outils SMQ
- 7.4 Outils PRS
- 7.5 Outils Lean
- Cas Kaizen et problème
- Cas Priorité tâches
- Cas Client et besoin
- Cas Cause première
- QCM Outils 12 questions
- QCM Fin 20 questions
En savoir plus sur la formation en ligne gestion du risque
Quel est le domaine d'application de la gestion du risque ?
- La démarche gestion du risque s'applique pour toute entreprise souhaitant atteindre sereinement ses objectifs
Quels référentiels peut-on utiliser ?
- La norme ISO 31000 version 2018 - Management du risque - lignes directrices
- La norme ISO 31010 version 2019 - Gestion des risques - Techniques d'évaluation des risques
Quels sont les principes de gestion du risque ?
- Intégration
- Approche systémique
- Adaptation au contexte
- Participation des parties prenantes
- Dynamisme
- Meilleure information
- Facteurs humains et culturels
- Amélioration continue
Quelles sont les étapes pour traiter un risque ?
- Les options pour traiter une menace sont :
- refuser
- réduire
- transférer
- maintenir
- Les options pour traiter une opportunité sont :
- exploiter
- améliorer
- partager
- accepter
Maîtriser la gestion du risque pour pouvoir :
- atteindre sereinement les objectifs de l'entreprise
- optimiser la prise de décisions
- planifier la continuité des processus opérationnels
Aucun
Toute personne impliquée dans l'amélioration continue de son système de management
- directeur
- directeur qualité
- responsable risque
- responsable bureau d'études
- responsable QSE
- responsable qualité
- responsable métrologie
- responsable sécurité
- responsable maintenance
- chef de projet
- animateur risque
- correspondant qualité
- personnel du bureau d'études
- technicien qualité
- assistant qualité
- opérateur qualité
- chargé de mission qualité
- auditeur interne
- étudiant
10 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel
A la fin du module
- comprendre et appliquer les principes de gestion du risque
- maîtriser le cadre organisationnel
- appliquer les processus gérer le risque
- utiliser les outils risque
Méthode et outils
- site internet dédié
- module de formation en ligne spécifique
- pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
- suivi de votre formation :
- le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
- l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
- test de niveau en début de formation
- questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
- vidéos
- histoires vraies
- bonnes pratiques
- écarts à éviter
- études de cas (mise en situation)
- jeux
- blagues
- quiz exigences des normes
- tutorat en ligne :
- accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
- en direct ou par courriel sous 24 heures
- réponses personnalisées aux questions
- conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
- certificat de réalisation que vous pouvez télécharger en fin de formation (exemple)
L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois
En français :
Démarche de gestion des risques 1/5 5' 27"
Démarche de gestion des risques 2/5 14' 19"
Démarche de gestion des risques 3/5 9' 16"
Démarche de gestion des risques 4/5 12' 30"
Démarche de gestion des risques 5/5 8' 01"
Cadre théorique de la gestion du risque 31' 01"
L’organisation et la formalisation du management des risques selon l’ISO 31000 45' 11"
L'ISO 31000:2009 Management du Risque 53' 30"
L’identification, l’analyse et l’évaluation des risques selon l’ISO 31000 1h 02' 30"
Comprendre le risque 1h 11' 17"
La Gestion de risque avec Marc-André Léger 1h 44' 38"
En anglais :
4 Steps to Intelligent Risk Taking 52' 32"
Risk assessment techniques a critical success factor 35' 46"
7 Risk Treatment Options based on ISO 31000 32' 38"
Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.
1. Les deux côtés de la pièce risque sont :
2. Le risque :
3. Les principes de gestion du risque selon l'ISO 31000 v 2018 sont :
4. Dans le cycle de Deming le A est pour :
5. Si vous avez très bien planifié la gestion de tous les risques :
6. L'analyse du risque prend en compte :
7. Suite à l'évaluation du risque on peut décider de :
8. Les options pour traiter une menace (risque avec impact négatif) sont :
9. Le plan d'action de traitement du risque contient :
10. Des outils risque sont inclus dans :
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