• Formations en ligne Formations

    Les avantages de la formation en ligne ?

    • Réduction des coûts
    • Plus grande flexibilité
    • Efficacité améliorée
    • Meilleure individualisation
  • jeux IZOGOOD Jeux

    Les avantages d'un jeu d'entreprise ?

    • Apprendre de manière ludique
    • S'enrichir du savoir des autres
    • Assimiler le contenu des articles et paragraphes
    • Mieux se prèparer pour la certification
  • Documents pour votre système de management Documents

    Des documents pour votre système de management ?

    Vous cherchez un gain de temps et une réduction des coûts ? Pourquoi réinventer la roue ?

Nouveautés

28 Juillet 2019 :

Ajout de la formation F 52 - Fonction Responsable QSE

  Promotion de la semaine Promotion de la semaine

Pour la semaine 46 l'ensemble de documents E 35v15 Audit interne ISO 9001 version 2015 est à 14 euros (à la place de 28 euros)

  Promotion du mois Promotion du mois

Pour le mois de novembre la formation F 22v16 Préparation à l'ISO 13485 version 2016 est avec une diminution de 50 % (100 euros à la place de 200 euros)

F 50D - Démonstration gratuite de la formation en ligne bonheur dans l'entreprise libérée

Formation en ligne (elearning) gratuite sans inscription. Bonheur dans l'entreprise libérée

PQB est référencé sur DATADOCK comme organisme de formation depuis le 19/10/2017 et donc les formations PQB sont finançables par les OPCA (OPCO)
Gratuit !
F 50D - Démonstration gratuite de la formation en ligne bonheur dans l'entreprise libérée
  • Nombre d'heures : 2 Heures
  • Ajouté le : 07/07/2015
  • Dernière mise à jour : 16/07/2019
Voir les autres formations
 

Opinions

La qualité et la quantité des informations. Séverine. 06/08/2018 

Clarté et contenu. Abdelhakim. 21/10/2018

Très intéressant. Marcel. 01/09/2019

Description de la formation en ligne bonheur dans l'entreprise libérée

Découvrir le bonheur dans l'entreprise libérée et

  • comprendre les bases du bonheur au travail
  • la terminologie
  • identifier les types d'entreprises
  • s'inspirer des bonnes pratiques

Se familiariser avec

  • le leadership
  • les méthodes
  • les démarches spécifiques
  • la boîte à outils

Les points importants et incontournables du bonheur dans l'entreprise libérée :

  • théories sur le bonheur
  • types d'entreprises
  • bonnes pratiques
  • leadership
  • méthodes
  • démarches spécifiques
  • boîte à outils

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Le bonheur au travail
    • 1.1 Trouver son bonheur
    • 1.2 Hiérarchie des besoins
    • 1.3 La théorie X et la théorie Y
    • 1.4 Favoriser la motivation
    • 1.5 Impliquer le personnel
  • QCM Bonheur au travail (7 questions)
  • 2 Définitions et livres
    • 2.1 Définitions
    • 2.2 Livres
  • 3 L'entreprise
    • 3.1 Types d'entreprises
      • 3.1.1 Traditionnelle
      • 3.1.2 Libérée
      • 3.1.3 Comparaison
      • 3.1.4 Cas spécifiques
    • 3.2 L'entreprise libérée
      • 3.2.1 Principes
      • 3.2.2 Partager la vision
      • 3.2.3 Partager le pouvoir
      • 3.2.4 Enrichir la culture d'entreprise
      • 3.2.5 Mise en place
  • Cas Déléguer le travail
  • QCM Entreprise (7 questions)
  • 4 Pratiques
    • 4.1 Bonnes pratiques
    • 4.2 Résoudre les problèmes
    • 4.3 Avenir de la qualité
  • Cas Cause première
  • QCM Pratiques (6 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Mission
    • 5.2 Rôle
    • 5.3 Compétence et expérience
    • 5.4 Connaissances et aptitudes
    • 5.5 Qualités
  • Cas Tenue de travail
  • QCM Leadership (10 questions)
  • 6 Méthodes
    • 6.1 Fidéliser les clients
    • 6.2 Consolider les fournisseurs
    • 6.3 Conduire le changement
    • 6.4 Gérer les risques
    • 6.5 Réussir sa communication
    • 6.6 Soutenir les suggestions
    • 6.7 Gérer les récompenses
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Priorités tâches
  • Cas Client et besoin
  • Cas Communication
  • QCM Méthodes (8 questions)
  • 7 Démarches spécifiques
    • 7.1 AMDEC
    • 7.2 Kaizen
    • 7.3 COQ
    • 7.4 Lean
    • 7.5 Les 8 gaspillages
  • Cas Collecte données
  • Cas Distribution COQ
  • Cas Kaizen et problème
  • QCM Démarches spécifiques (10 questions)
  • 8 Boîte à outils
    • 8.1 Familles outils
    • 8.2 Outils maîtrise de la qualité
    • 8.3 Outils SMQ
    • 8.4 Outils problème, risque, sécurité
    • 8.5 Outils Lean
  • Cas Client et commande
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Boîte à outils (8 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne bonheur dans l'entreprise libérée

Quelles sont les entreprises libérées ?

  • la carte d'une partie des entreprises libérées est sur cette page : site web

Comment libérer son entreprise ?

  • il n'y a pas de chemin tout tracé, chacun doit entreprendre son propre voyage, à son rythme
  • on peux s'inspirer des nombreux témoignages comme FAVI, Chronoflex, Poult, Gore, SEMCO, Whole Foods, SOL, Southwest Airlines

Quelles démarches utiliser ?

  • les démarches les plus utilisées sont le Kaizen, le Lean

Quels outils utiliser ?

  • les outils sont nombreux
  • chacun doit choisir dans la boîte à outils les plus judicieux pour son entreprise


Participer à la libération des énergies dans l'entreprise pour pouvoir :

  • s'épanouir au travail
  • rendre le travail plus attractif
  • contribuer au bonheur de tous

Aucun

Toute personne impliquée dans la transformation de l'entreprise en entreprise libérée :

  • directeur
  • entrepreneur
  • responsable QSE
  • responsable bureau d'études
  • responsable méthodes
  • responsable qualité
  • responsable métrologie
  • responsable maintenance
  • gestionnaire
  • manager
  • chef d’équipe
  • chef de projet
  • chef de produit
  • entraîneur
  • mentor
  • coach
  • facilitateur
  • leader
  • consultant
  • formateur
  • personnel du bureau d'études
  • développeur
  • animateur
  • correspondant qualité
  • technicien qualité
  • assistant qualité
  • opérateur
  • étudiant

2 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel


Acquérir les techniques pour participer à la libération de l'entreprise :

  • maîtriser la théorie du bonheur au travail
  • maîtriser la théorie des types d'entreprises
  • appliquer les bonnes pratiques
  • comprendre le leadership
  • appliquer les méthodes
  • appliquer les démarches spécifiques
  • utiliser les différents outils


Méthode et outils

  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque article et paragraphe du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation
  • 7 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • histoires vraies
  • études de cas
  • jeux
  • blagues
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de maîtrise et de présence fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois

Le film (84 minutes) à louer ou acheter le DVD sur le site ARTE

32 courtes vidéos de présentation du film par ARTE

 FAVI

Issac Getz :

Chrono Flex (Innov-On) :

Poult :

Groupe Hervé :

Kiabi

IMA Technologies

Laurence Vanhee :

Michelin :

Frédéric Laloux :

Lippi :

A.M.I.

Bretagne Ateliers

Arnaud Gérard :

Sew Usocome :

1Une entreprise libérée c'est quoi ? 1' 01"

1Le Management Responsabilisant chez Decathlon 1' 15"

2Be happy day 2013 2' 41"

2myaepsilon - Entreprise libérée 2' 58"

3Rendre le travail visible : la solution pour sortir de la crise 3' 10"

3Les secrets pour enthousiasmer les clients et les salariés, viser l'excellence 3' 17"

4Le pacte Spinoza 4' 01"

4Managerama TV - Les valeurs d’une entreprise libérée 4' 35"

4Qu'est-ce qu'une démarche de libération 4' 57"

5#Workout: Happiness door 5' 36"

6SOL : un management fondé sur la confiance 6' 06"

6Inside Spartoo avec Boris Saragaglia 6' 25"

7Yann Trichard - SYD Conseil - Campus des entreprises libérées 7' 52"

9Partager le pouvoir c'est possible Eric Albert - Management participatif 9' 02"

9Présentation de Christophe Baillon (Sogilis) - Press Club de France 9' 45"

10Le best of de la matinale HR consultancy partners : Entreprise libérée 10' 17"

11TEDxParisSalon 2012 - Emmanuel Jaffelin - La philosophie de la gentillesse 11' 22"

11Walk the Talk, nouveau management, Paule Boffa-Comby et Philipe Vivien 11' 57"

12TEDxBloomington - Shawn Achor - "The Happiness Advantage: Linking Positive Brains to Performance" 12' 29"

13Duc Ha Duong "Managers, reposez en paix : l'entreprise tribu n'a pas besoin de vous !" 13' 26"

15Comment Libérer l'Entreprise? 15' 20"

15Ils ont osé ...mesurer l'économie du bonheur 15' 30"

15Qui a piqué mon fromage ? 15' 57"

16Pourquoi je ne crois pas à l'entreprise libérée | Sylvain Pierre | TEDxVaugirardRoad 16' 17"

165 à 7 du conseil : Chronique d'un salaud de Patron, Julien Leclercq, jeudi 3 avril 2014 16' 23"

Daniel Pink: la surprenante science de la motivation (TED.com) 18' 39"

193 VLEA Présomption de confiance Laurence Vanhée 19' 03"

1908 Bazin - Un autre mode de management est-il possible ? 19' 06" 

2106 Calvez - Un autre mode de management est-il possible ? 21' 28"

24De l'entreprise digitale à l'entreprise libérée - Ludovic Cinquin, à l'USI 24' 58"

29Ensemble, redessinons l'éducation 29' 03

40AISeco : une entreprise vendéenne au modèle social très atypique 40' 53"

52Nouveau management : le pouvoir aux salariés ? 52' 01"

1hNouveaux modes de management : entreprise libérée 1h 00' 07"

1hAccélérez l'avenir, confiez le aux salariés. Osons la métamorphose ! (Teractem) 1h 01' 30"

1hAutonomie des salariés et libération du travail dans l'entreprise - Stanislas Desjonqueres 1h 10' 12"

1hConférence Management _ Groupe professionnel Génie de la Construction 2015 1h 33' 44"

1hLe leadership dans l’entreprise libérée 1h 34' 23"

1hConférence de André Comte-Sponville, Sens du travail, bonheur et motivation 1h 35' 57" 

Semco:

Niels Pflaeging:

John Mackey:

Conscious capitalism:

Jurgen Appelo Management 3.0:

Daniel Pink:

Gore:

Vineet Nayar:

Shawn Achor:

3Une équipe qui se gère elle-même 3' 40"

4Video Review for The One Minute Manager by Ken Blanchard and Spencer Johnson 4' 13"

4Stan Richards: 2010 JA Dallas Business Hall of Fame Laureate 4' 24"

5Video Review for 'Good To Great by Jim Collins' 5' 23"

6Video Review for Delivering Happiness by Tony Hsieh 6' 10"

7Video Review for Switch by Chip and Dan Heath 7' 54"

8What Does 'Lead with LUV' Mean? 8' 13"

8Video Review for Who Moved My Cheese by Spencer Johnson 8' 28"

9Lean and Agile Adoption with the Laloux Culture Model 9' 21"

10All work and all play 10' 06"

12The rarest commodity is leadership without ego: Bob Davids at TEDxESCP 12' 50"

14Liberate your company!: Isaac Getz at TEDxESCP 14' 14"

16Gary Hamel Reinventing the technology of Human Accomplishment 16' 43"

17Six keys to leading positive change: Rosabeth Moss Kanter at TEDxBeaconStreet 17' 35"

18How Great Leaders Serve Others: David Marquet at TEDxScottAFB 18' 04" 

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

1. Des conditions pour trouver son bonheur au travail :

2. Des conditions pour s’épanouir au travail :

3. Dans l’entreprise libérée :

4. Des étapes pour avancer vers l’entreprise libérée :

5. Des exemples de bonnes pratiques :

6. Dans l’entreprise libérée le leader entre autres :

7. Des domaines de compétence du leader :

8. Le leader « idéal » est entre autres :

9. Des pistes pour gérer les récompenses :

10. L'outil pour lutter contre un délai d'exécution long est :