Samedi, le 08 Août 2020

F 53D - Démonstration gratuite de la formation en ligne gestion de projet

Formation en ligne - elearning - Démonstration gratuite gestion de projet

PQB est référencé sur DATADOCK comme organisme de formation depuis le 19/10/2017 et donc les formations PQB sont finançables par les OPCO (ex OPCA)
Gratuit !
F 53D - Démonstration gratuite de la formation en ligne gestion de projet
  • Nombre d'heures : 3 Heures
  • Ajouté le : 27/05/2020
  • Dernière mise à jour : 12/06/2020
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Opinions

Bons points : prix de la formation et durée. Très belle formation qui apporte beaucoup de compétences et de connaissance. Maéva. 25/07/2020

Description de la formation en ligne gestion de projet

Découvrir la gestion de projet selon l'ISO 21500 et

  • les groupes de processus
  • les groupes de sujets
  • les concepts
  • les méthodes
  • les techniques
  • les outils

Se familiariser avec les processus de

  • lancement
  • planification
  • réalisation
  • maîtrise
  • clôture

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Le projet
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Domaine
    • 1.3 Bénéfices
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Projet (10 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Types de processus
    • 3.2 Cartographie
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (8 questions)
  • 4 Contexte
    • 4.1 Enjeux
    • 4.2 Besoin
    • 4.3 Groupes
    • 4.4 Documentation
    • 4.5 Stratégie
    • 4.6 Principes
  • Cas Client et besoin
  • QCM Contexte (11 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Engagement
    • 5.2 Responsabilités
    • 5.3 Chef de projet
    • 5.4 Feu vert
  • Cas Validation du sponsor
  • Cas Déléguer du travail
  • QCM Leadership (6 questions)
  • 6 Lancement
    • 6.1 Charte
    • 6.2 Parties prenantes - identification
    • 6.3 Equipe - constitution
  • Cas Nouvelle fonction
  • Cas Parties intéressées
  • QCM Lancement (7 questions)
  • 7 Planification
    • 7.1 Plans
    • 7.2 Domaine d'application - définition
    • 7.3 Organigramme des travaux
    • 7.4 Activités
    • 7.5 Ressources - estimation
    • 7.6 Organisation
    • 7.7 Séquence
    • 7.8 Durée
    • 7.9 Échéancier - élaboration
    • 7.10 Coûts - estimation
    • 7.11 Budget
    • 7.12 Risques - identification
    • 7.13 Risques - évaluation
    • 7.14 Qualité - planification
    • 7.15 Achats - planification
    • 7.16 Communication - planification
  • Cas Nouveau risque
  • Cas Communication
  • QCM Planification (18 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Travaux - gestion
    • 8.2 Parties prenantes - gestion
    • 8.3 Equipe - développement
    • 8.4 Equipe - gestion
    • 8.5 Risques - traitement
    • 8.6 Qualité - gestion
    • 8.7 Achats - gestion
    • 8.8 Communication - gestion
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Nouvelle ligne
  • Cas Traitement du risque
  • QCM Réalisation (9 questions)
  • 9 Maîtrise
    • 9.1 Travaux - maîtrise
    • 9.2 Modifications
    • 9.3 Domaine d'application - maîtrise
    • 9.4 Ressources - maîtrise
    • 9.5 Échéancier - maîtrise
    • 9.6 Coûts - maîtrise
    • 9.7 Risques - maîtrise
    • 9.8 Qualité - maîtrise
    • 9.9 Achats - maîtrise
    • 9.10 Communication - maîtrise
  • Cas Risque catastrophe naturelle
  • Cas Modification
  • QCM Maîtrise (10 questions)
  • 10 Clôture
    • 10.1 Dernière phase
    • 10.2 Leçons apprises
  • Cas Client mécontent
  • QCM Clôture (6 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne gestion de projet

Qui peut devenir chef de projet ?

  • Toute personne ayant une grande volonté, de solides connaissances, une expérience indéniable, des aptitudes et qualités incontestables 

Quels livres peut-on utiliser ?

  • La liste est longue. Quelques livres indispensables sont montrés au paragraphe 2.3

Quels outils doit utiliser le chef de projet ?

  • La boîte à outils du chef de projet est grande. Quelques outils essentiels inclus dans ce module (une soixantaine) :
    • projet (10)
    • maîtrise de la qualité (7)
    • QSE (16)
    • problème, risque, sécurité (19)
    • Lean (25)

Maîtriser la gestion de projet pour pouvoir :

  • garantir le succès financier du projet
  • optimiser les coûts et les délais
  • réduire les incertitudes

Connaissances de base des normes ISO 21500, ISO 10006, ISO 31000 et de l'approche processus


Toute personne impliquée dans la gestion de projet :

  • chef de projet
  • gestionnaire de projet
  • consultant
  • promoteur de projet
  • sponsor de projet
  • nouveau ou futur responsable QSE
  • chef de projet certification QSE
  • ingénieur qualité, sécurité, environnement
  • manager qualité, sécurité, environnement
  • animateur qualité, sécurité, environnement
  • correspondant qualité, sécurité, environnement
  • assistant qualité, sécurité, environnement
  • étudiant

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel

Acquérir les compétences de gestion de projet :

  • appliquer l'approche processus
  • gérer le contexte et le leadership
  • mettre en place et maîtriser :
    • les outils
    • les groupes de processus de :
      • lancement
      • planification
      • réalisation
      • maîtrise
      • clôture
    • les documents d'entrée et de sortie

Méthode et outils

  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation 
  • questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • vidéos
  • histoires vraies
  • études de cas (mise en situation)
  • jeux
  • blagues
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de maîtrise et de présence fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois

Sites recommandés :

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

1. Un projet :

2. Un processus est :

3. Les groupes de processus de gestion de projet sont de :

4. Exemples de compétences en leadership du chef de projet :

5. Le document qui montre que le projet est lancé est :

6. Une tâche est considérée comme l'unité la plus petite de l'organigramme des travaux quand elle :

7. Organiser les activités en séquence c'est :

8. Traiter un risque c'est :

9. Maîtriser les coûts c'est :

10. Recueillir les leçons apprises c'est capitaliser sur :