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    Les "avantages" de la formation en ligne ?

    • réduction des coûts
    • plus grande flexibilité
    • efficacité améliorée
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    Des documents pour votre système de management ?

    Vous cherchez un gain de temps et une réduction des coûts ? Pourquoi réinventer la roue ?

  Promotion de la semaine semaine

Pour la semaine 43 le lot E 69v15 Lot SMI QSE v 2015 est à 104 euros (à la place de 209 euros)

  Promotion du mois mois

Pour le mois d'octobre la formation F17v15 Préparation à l'ISO 14001 est avec une diminution de 50% (à 75 euros à la place 150 euros)

F 50 - Formation en ligne - Bonheur dans l'entreprise libérée

Formation en ligne - E-Learning - Bonheur dans l'entreprise libérée - Vous épargnez 49 euros sur les documents fournis !

 
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F 50 - Formation en ligne - Bonheur dans l'entreprise libérée
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Description de la formation en ligne bonheur dans l'entreprise libérée

Découvrir le bonheur dans l'entreprise libérée et

  • comprendre les bases du bonheur au travail
  • la terminologie
  • identifier les types d'entreprises
  • s'inspirer des bonnes pratiques

Se familiariser avec

  • le leadership
  • les méthodes
  • les démarches spécifiques
  • la boîte à outils

Les points importants et incontournables du bonheur dans l'entreprise libérée :

  • théories sur le bonheur
  • types d'entreprises
  • bonnes pratiques
  • leadership
  • méthodes
  • démarches spécifiques
  • boîte à outils

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Le bonheur au travail
    • 1.1 Trouver son bonheur
    • 1.2 Hiérarchie des besoins
    • 1.3 La théorie X et la théorie Y
    • 1.4 Favoriser la motivation
    • 1.5 Impliquer le personnel
  • QCM Bonheur au travail (7 questions)
  • 2 Définitions et livres
    • 2.1 Définitions
    • 2.2 Livres
  • 3 L'entreprise
    • 3.1 Types d'entreprises
      • 3.1.1 Traditionnelle
      • 3.1.2 Libérée
      • 3.1.3 Comparaison
      • 3.1.4 Cas spécifiques
    • 3.2 L'entreprise libérée
      • 3.2.1 Principes
      • 3.2.2 Partager la vision
      • 3.2.3 Partager le pouvoir
      • 3.2.4 Enrichir la culture d'entreprise
      • 3.2.5 Mise en place
  • Cas Déléguer le travail
  • QCM Entreprise (7 questions)
  • 4 Pratiques
    • 4.1 Bonnes pratiques
    • 4.2 Résoudre les problèmes
    • 4.3 Avenir de la qualité
  • Cas Cause première
  • QCM Pratiques (6 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Mission
    • 5.2 Rôle
    • 5.3 Compétence et expérience
    • 5.4 Connaissances et aptitudes
    • 5.5 Qualités
  • Cas tenue de travail
  • QCM Leadership (10 questions)
  • 6 Méthodes
    • 6.1 Fidéliser les clients
    • 6.2 Consolider les fournisseurs
    • 6.3 Conduire le changement
    • 6.4 Gérer les risques
    • 6.5 Réussir sa communication
    • 6.6 Soutenir les suggestions
    • 6.7 Gérer les récompenses
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Priorités tâches
  • Cas Client et besoin
  • Cas Communication
  • QCM Méthodes (8 questions)
  • 7 Démarches spécifiques
    • 7.1 AMDEC
    • 7.2 Kaizen
    • 7.3 COQ
    • 7.4 Lean
    • 7.5 Les 8 gaspillages
  • Cas Collecte données
  • Cas Distribution COQ
  • Cas Kaizen et problème
  • QCM Démarches spécifiques (10 questions)
  • 8 Boîte à outils
    • 8.1 Familles outils
    • 8.2 Outils maîtrise de la qualité
    • 8.3 Outils SMQ
    • 8.4 Outils problème, risque, sécurité
    • 8.5 Outils Lean
  • Cas Client et commande
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Boîte à outils (8 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne bonheur dans l'entreprise libérée

Quelles sont les entreprises libérées ?

  • la carte d'une partie des entreprises libérées est sur cette page : site web

Comment libérer son entreprise ?

  • il n'y a pas de chemin tout tracé, chacun doit entreprendre son propre voyage, à son rythme
  • on peux s'inspirer des nombreux témoignages comme FAVI, Chronoflex, Poult, Gore, SEMCO, Whole Foods, SOL, Southwest Airlines

Quelles démarches utiliser ?

  • les démarches les plus utilisées sont le Kaizen, le Lean

Quels outils utiliser ?

  • les outils sont nombreux
  • chacun doit choisir dans la boîte à outils les plus judicieux pour son entreprise


Participer à la libération des énergies dans l'entreprise pour pouvoir :

  • s'épanouir au travail
  • rendre le travail plus attractif
  • contribuer au bonheur de tous

Aucun

Toute personne impliquée dans la transformation de l'entreprise en entreprise libérée :

  • directeur
  • entrepreneur
  • responsable QSE
  • responsable bureau d'études
  • responsable méthodes
  • responsable qualité
  • responsable métrologie
  • responsable maintenance
  • gestionnaire
  • manager
  • chef d’équipe
  • chef de projet
  • chef de produit
  • entraîneur
  • mentor
  • coach
  • facilitateur
  • leader
  • consultant
  • formateur
  • personnel du bureau d'études
  • développeur
  • animateur
  • correspondant qualité
  • technicien qualité
  • assistant qualité
  • opérateur
  • étudiant

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel


Acquérir les techniques pour participer à la libération de l'entreprise :

  • maîtriser la théorie du bonheur au travail
  • maîtriser la théorie des types d'entreprises
  • appliquer les bonnes pratiques
  • comprendre le leadership
  • appliquer les méthodes
  • appliquer les démarches spécifiques
  • utiliser les différents outils


Méthode et outils

  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque article et paragraphe du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation
  • 7 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • histoires vraies
  • études de cas
  • jeux
  • blagues
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de maîtrise et de présence fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable.

Mais l'accès sera renouvelé sur simple demande dans les limites de 12 mois.

Le film (84 minutes) à louer ou acheter le DVD sur le site ARTE.

Il a été diffusé le 24 février 2015 et est devenu le documentaire le plus re-visionné sur le web de l’histoire de la chaîne.

32 courtes vidéos de présentation du film par ARTE

FAVI :

Issac Getz :

Chrono Flex (Innov-On) :

Poult :

Groupe Hervé :

Kiabi

IMA Technologies

Laurence Vanhee :

Débat Cultures Services n°16

Michelin :

Frédéric Laloux :

Lippi :

Probionov (Biose) :

A.M.I.

Bretagne Ateliers

Arnaud Gérard :

Sew Usocome :

Sogilis :

1Une entreprise libérée c'est quoi ? 1' 01"

1Le Management Responsabilisant chez Decathlon 1' 15"

moocTeaser du Mooc Innovation Manageriale 1' 31"

2 34Les entreprises libérées : une enquête journalistique sous forme de BD 2' 34"

2Be happy day 2013 2' 41"

2myaepsilon - Entreprise libérée 2' 58"

3Rendre le travail visible : la solution pour sortir de la crise 3' 10"

3 52L'entreprise libérée arrive en France 3' 52"

4Le pacte Spinoza 4' 01"

4Managerama TV - Les valeurs d’une entreprise libérée 4' 35"

Philibert Philibert, le spécialiste du jeu de société : une entreprise "libérée" 4' 35"

4Qu'est-ce qu'une démarche de libération 4' 57"

5#Workout: Happiness door 5' 36"

6SOL : un management fondé sur la confiance 6' 06"

6Inside Spartoo avec Boris Saragaglia 6' 25"

l'EIL'entreprise libérée (Draw my life) 7' 28"

le management Episode 2 - Le management // Faites suater la banque (fabrique Spinoza) 7' 41"

7Yann Trichard - SYD Conseil - Campus des entreprises libérées 7' 52"

9Partager le pouvoir c'est possi

Semco:

Niels Pflaeging:

John Mackey:

Conscious capitalism:

Jurgen Appelo Management 3.0:

Daniel Pink:

Vineet Nayar:

Gore:

Shawn Achor:

3Une équipe qui se gère elle-même 3' 40"

4Video Review for The One Minute Manager by Ken Blanchard and Spencer Johnson 4' 13"

4Stan Richards: 2010 JA Dallas Business Hall of Fame Laureate 4' 24"

5Video Review for 'Good To Great by Jim Collins' 5' 23"

6Video Review for Delivering Happiness by Tony Hsieh 6' 10"

7Video Review for Switch by Chip and Dan Heath 7' 54"

8What Does 'Lead with LUV' Mean? 8' 13"

8Video Review for Who Moved My Cheese by Spencer Johnson 8' 28"

9Lean and Agile Adoption with the Laloux Culture Model 9' 21"

10All work and all play 10' 06"

12The rarest commodity is leadership without ego: Bob Davids at TEDxESCP 12' 50"

14Liberate your company!: Isaac Getz at TEDxESCP 14' 14"

Morning starBeyond empowerment - are we ready for the self-managed organization? Doug Kirkpatrick at TEDxChico 15' 32"

16Gary Hamel Reinventing the technology of Human Accomplishment 16' 43"

17Six keys to leading positive change: Rosabeth Moss Kanter at TEDxBeaconStreet 17' 35"

18How Great Leaders Serve Others: David Marquet at TEDxScottAFB 18' 04" 

with dalai lamaPresenting the ideas of Reinventing Organizations to His Holiness the Dalai Lama 24' 31"

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

1. Des conditions pour trouver son bonheur au travail :

2. Des conditions pour s’épanouir au travail :

3. Dans l’entreprise libérée :

4. Des étapes pour avancer vers l’entreprise libérée :

5. Des exemples de bonnes pratiques :

6. Dans l’entreprise libérée le leader entre autres :

7. Des domaines de compétence du leader :

8. Le leader « idéal » est entre autres :

9. Des pistes pour gérer les récompenses :

10. L'outil pour lutter contre un délai d'exécution long est :