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    Les "avantages" de la formation en ligne ?

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    Des documents pour votre système de management ?

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  Promotion de la semaine semaine

Pour la semaine 21 l'ensemble de documents E 48 Fonction responsable qualité est à 27 euros (à la place de 54 euros)

  Promotion du mois mois

Pour le mois de mai la formation F 38v18 Audit interne ISO 45001 est avec une diminution de 50% (à 50 euros à la place 100 euros)

F 46 - Formation en ligne - Démarche KAIZEN

Formation en ligne - E-Learning - Mise en œuvre et maîtrise de la démarche Kaizen sur le terrain - Vous épargnez 36 euros sur les documents fournis !

 
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HT
F 46 - Formation en ligne - Démarche KAIZEN
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Opinions

Je suis satisfaite des exemples, schémas, annexes à télécharger. Louise. 22/11/2016 

Description de la formation en ligne de la démarche Kaizen sur le terrain

Découvrir la démarche Kaizen et

  • identifier les principes
  • comprendre les concepts
  • maîtriser les outils

Se familiariser avec

  • la maîtrise totale de la qualité
  • les activités
  • les objectifs
  • la terminologie

Les points importants et incontournables de la démarche Kaizen

  • principes
  • concepts
  • activités et objectifs
  • maîtrise totale de la qualité
  • résolution des problèmes
  • événement Kaizen

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche Kaizen
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Bienfaits
  • 2 Termes et définitions
    • 2.1 Définitions
    • 2.2 Livres
  • QCM Démarche Kaizen (6 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Types de processus
    • 3.2 Cartographie
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Principes et concepts
    • 4.1 Principes
    • 4.2 Concepts
      • 4.2.1 Le cycle PDCA
      • 4.2.2 Considérer l'étape suivante comme un client
      • 4.2.3 La qualité avant les résultats
      • 4.2.4 L'orientation client
      • 4.2.5 Le management en amont
      • 4.2.6 S'appuyer sur les données
      • 4.2.7 Maîtriser la variabilité
      • 4.2.8 Education
  • Cas Communication
  • QCM Principes (8 questions)
  • 5 Sur le terrain
    • 5.1 Innovation et Kaizen
    • 5.2 Gemba
    • 5.3 Activités et objectifs
    • 5.4 Ce qu'il ne faut pas dire
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Gemba (6 questions)
  • 6 Maîtrise totale de la qualité
    • 6.1 L'approche japonaise
    • 6.2 Le rôle de la direction
    • 6.3 Le système des suggestions
    • 6.4 Les 5 S
    • 6.5 La chasse aux les gaspillages
    • 6.6 La standardisation dynamique
    • 6.7 Le juste à temps
    • 6.8 Le Poka-Yoké
  • Cas Client et besoin
  • QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
  • 7 Outils
    • 7.1 Le mot problème
    • 7.2 Diagramme de flux
    • 7.3 Graphiques
    • 7.4 Fiche de relevé
    • 7.5 Diagramme de corrélation
    • 7.6 Histogramme
    • 7.7 Diagramme de Pareto
    • 7.8 Les 5 P
    • 7.9 Diagramme d'Ishikawa
    • 7.10 QQOQCP
    • 7.11 Les 8 D
    • 7.12 Carte de contrôle
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Cause première
  • QCM Autres outils (12 questions)
  • 8 Evénement Kaizen
    • 8.1 Préparation
    • 8.2 Pratique
    • 8.3 Suivi
  • Cas Client et commande spéciale
  • QCM Evénement Kaizen (6 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne démarche Kaizen

Quel est le domaine d'application de la démarche Kaizen ?

  • La démarche Kaizen est une méthode universelle d'amélioration continue pour toute entreprise de production ou de service

Quels référentiels peut-on utiliser ?

  • On peut utiliser la norme ISO 9001 et les livres de Masaaki Imai :
    • Kaizen, la clé de la compétitivité japonaise
    • Gemba Kaizen, l'art de manager avec bon sens

Quels sont les principes Kaizen ?

  • Les principes de base de la démarche Kaizen sont :
    • les 5 S (améliorer ses conditions de travail)
    • éliminer les gaspillages
    • standardiser (prévention des récurrences)


Maîtriser la démarche Kaizen pour pouvoir

  • améliorer au quotidien le fonctionnement des processus
  • rendre le travail plus attractif pour tous
  • toujours mieux satisfaire les parties prenantes

Aucun


Toute personne impliquée dans l'amélioration continue
  • directeur qualité
  • responsable bureau d'études
  • responsable méthodes
  • responsable qualité
  • responsable métrologie
  • responsable maintenance
  • responsable QSE
  • personnel du bureau d’études
  • chef de projet
  • correspondant qualité
  • technicien qualité
  • assistant qualité
  • opérateur qualité
  • étudiant

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel


Acquérir les techniques pour organiser et réaliser une démarche Kaizen
  • maîtriser les 5S
  • maîtriser la lutte contre les gaspillages
  • comprendre et mettre en œuvre les outils qualité
  • appliquer les méthodes de résolution des problèmes
  • maîtriser l'implantation d'un événement Kaizen

Méthode et outils
  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation
  • 7 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • histoires vraies
  • études de cas (mise en situation)
  • jeux
  • blagues
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de maîtrise et de présence fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

1. Les bienfaits de la démarche Kaizen sont entre autres :

2. La cartographie des processus permet :

3. Kaizen c'est :

4. Les conditions pour rencontrer le succès sur le terrain sont en autres :

5. Les activités et objectifs de la démarche Kaizen sont par exemple :

6. Quelques bienfaits du système des suggestions :

7. Quelques bienfaits de la méthode des 5 S :

8. Quelques bienfaits du juste à temps :

9. Le Poka-Yoké est d'habitude :

10. Un événement Kaizen est une activité :