Lundi, le 26 Février 2024

F 53v20D - Démonstration gratuite de la formation en ligne Gestion de projet ISO 21502

Formation en ligne (e-learning) gratuite sans inscription. Maîtriser la gestion de projet selon l'ISO 21502 version 2020

F 53v20D - Démonstration gratuite de la formation en ligne Gestion de projet ISO 21502
La certification qualité a été délivrée le 09/09/2020 au titre de la catégorie d'action suivante : Actions de formation
Gratuit !
F 53v20D - Démonstration gratuite de la formation en ligne Gestion de projet ISO 21502
  • Nombre d'heures : 2 Heures
  • Ajouté le : 29/10/2023
  • Dernière mise à jour : 29/01/2024
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Résultats de l'enquête de satisfaction : 82.3% dernière mise à jour le 23 Février 2024

Opinions

Bons points : prix de la formation et durée. Très belle formation qui apporte beaucoup de compétences et de connaissance. Maéva. 25/07/2020

Clarté, références et précision. ajout de son et vidéo pour la formation. Abdelhakim. 21/01/2021

Bons points : Les études de cas, jeux, etc. Je trouve qu'a partir du chapitre 7 il y a beaucoup de liste, c'est assez découragent a apprendre. Manon. 29/01/2021

Bons points : Contenu de la formation et Annexes. Ce module me permettra de gagner un temps précieux et me facilitera la planification de mes tâches. Edith. 06/02/2021 

Le quantité des informations, les QCM et les jeux. Très bon rapport qualité prix. Karine. 22/02/2021

Contenu bien structuré, facile à comprendre et très complet. Khadija. 26/10/2021

Le contenu est suffisamment significatif. Formation à recommander. Marie-Prudence. 08/12/2021

Perfect. Moufida. 13/02/2022

c'est vraiment une bonne formation et un bon établissement avec des meilleurs enseignants. Djina. 28/06/2022

Flexibilité et pertinence de la formation. André. 21/11/2022

Le cours est largement bien organisé. Je trouve le cours suffisamment complet. Dieudonné. 23/03/2023

Description de la formation en ligne gestion de projet ISO 21502 version 2020

Découvrir la gestion de projet selon l'ISO 21502 version 2020 et

 

  • les concepts
  • les conditions préalables
  • les pratiques intégrées
  • les pratiques de projet 
  • les documents du projet

 

Se familiariser avec les pratiques de

 

  • lancement
  • planification
  • réalisation
  • maîtrise
  • clôture

 

Le menu de la formation

 

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Le projet
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Domaine
    • 1.3 Bénéfices
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Projet (10 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Types de processus
    • 3.2 Cartographie
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (8 questions)
  • 4 Concepts
    • 4.1 Aperçu
    • 4.2 Contexte
    • 4.3 Gouvernance
    • 4.4 Cycle de vie
    • 4.5 Orgaisation
    • 4.6 Compétences
  • Cas Client et besoin
  • Cas Client mécontent
  • Cas Validation du sponsor
  • Cas Sélection fournisseurs
  • QCM Concepts (10 questions)
  • 5 Conditions préalables
    • 5.1 Aperçu
    • 5.2 Considérations
    • 5.3 Amélioration de l'environnement
    • 5.4 Alignement
  • Cas Nouvelle ligne
  • Cas Nouvelle fonction
  • QCM Conditions (6 questions)
  • 6 Pratiques intégrées
    • 6.1 Aperçu
    • 6.2 Activités avant-projet
    • 6.3 Supervision
    • 6.4 Pilotage
    • 6.5 Lancement
    • 6.6 Maîtrise
    • 6.7 Livraison
    • 6.8 Clôture
    • 6.9 Activités après-projet
  • Cas Déléguer du travail
  • QCM Pratiques intégrées (8 questions)
  • 7a Pratiques de projet
    • 7.1 Aperçu
    • 7.2 Planification
    • 7.3 Bénéfices
    • 7.4 Domaine d'application
    • 7.5 Ressources
    • 7.6 Echéancier
    • 7.7 Coûts
    • 7.8 Risques
    • 7.9 Points à traiter
  • Cas Risque catastrophe naturelle
  • Cas Nouveau risque
  • Cas Traitement du risque
  • Cas Modification
  • QCM Pratiques de projet a (9 questions)
  • 7b Pratiques de projet
    • 7.10 Modifications
    • 7.11 Qualité
    • 7.12 Parties prenantes
    • 7.13 Communication
    • 7.14 Changements
    • 7.15 Rapports
    • 7.16 Documentation
    • 7.17 Approvisionnements
    • 7.18 Leçons apprises
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Communication
  • QCM Pratiques de projet b (10 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne gestion de projet ISO 21502 version 2020

Qui peut devenir chef de projet ?

  • Toute personne ayant une grande volonté, de solides connaissances, une expérience indéniable, des aptitudes et qualités incontestables 

Quels livres peut-on utiliser ?

  • La liste est longue. Quelques livres indispensables sont montrés au paragraphe 2.3

Quels outils doit utiliser le chef de projet ?

  • La boîte à outils du responsable de projet est grande. Quelques outils essentiels inclus dans ce module (une soixantaine) :
    • projet (10)
    • maîtrise de la qualité (7)
    • QSE (16)
    • problème, risque, sécurité (19)
    • Lean (25)

Maîtriser la gestion de projet pour pouvoir :

  • garantir le succès financier du projet
  • optimiser les coûts et les délais
  • réduire les incertitudes

Connaissances de base des normes ISO 21502, ISO 10006, ISO 31000 et de l'approche processus


Toute personne impliquée dans la gestion de projet :

  • responsable de projet (chef de projet)
  • gestionnaire de projet
  • consultant
  • promoteur de projet
  • animateur de rojet
  • commanditaire du projet (sponsor de projet)
  • nouveau ou futur responsable QSE
  • chef de projet certification QSE
  • responsable qualité, sécurité, environnement
  • ingénieur qualité, sécurité, environnement
  • manager qualité, sécurité, environnement
  • animateur qualité, sécurité, environnement
  • correspondant qualité, sécurité, environnement
  • assistant qualité, sécurité, environnement
  • étudiant

21 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel

Acquérir les compétences de gestion de projet :

  • appliquer l'approche processus
  • gérer le contexte et le leadership
  • mettre en place et maîtriser :
    • les outils
    • les groupes de processus de :
      • lancement
      • planification
      • réalisation
      • maîtrise
      • clôture
    • les documents d'entrée et de sortie

Méthode et outils

  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation 
  • questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • vidéos
  • histoires vraies
  • bonnes pratiques
  • écarts à éviter
  • études de cas (mise en situation)
  • jeux
  • blagues
  • quiz exigences des normes
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • certificat de réalisation que vous pouvez télécharger en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois

Sites recommandés :

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

None 1. ISO correspond à :

None 2. Exemples de définitions du mot projet :

None 3. Un processus est créateur, entre autres, de :

None 4. Dans les processus de réalisation on peut trouver les processus :

None 5. Un projet peut :

None 6. Exemples de compétences du personnel du projet :

None 7. Exemples d'éléments à évaluer comme conditions préalables :

None 8. Exemples d'objectifs de pratiques intégrées :

None 9. Exemples de pratiques de planification d'un projet :

None 10. Exemples d'activités de gestion des modifications :