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    Les "avantages" de la formation en ligne ?

    • réduction des coûts
    • plus grande flexibilité
    • efficacité améliorée
    • meilleure individualisation
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    • Apprendre de manière ludique
    • S'enrichir du savoir des autres
    • Assimiler le contenu des articles et paragraphes
    • Mieux se prèparer pour la certification
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  Promotion de la semaine Promotion de la semaine

Pour la semaine 12 l'ensemble de documents E 47 Démarche COQ est à 21 euros (à la place de 42 euros)

  Promotion du mois Promotion du mois

Pour le mois de mars la formation F 51 Gestion du risque est avec une diminution de 50% (à 50 euros à la place 100 euros)

2013 - Pilotage des processus - Une gestion de projet reussie

Pilotage des processus - Une gestion de projet réussie
203
HT
 
Auteur(s) : AFNOR
Année : 2013
Langue : Français
Editeur : AFNOR
ISBN : 978-2-12-215431-1
Nombre de pages : 522
Plus : Recueil de normes
Dimensions : 24x16 cm
Résumé

Table des matières 

FD X 50-115 Décembre 2001 X 50-115 Management de projet – Présentation générale

NF ISO 21500 Octobre 2012 X 50-421 Lignes directrices sur le management de projet

FD ISO 10006 Décembre 2003 X 50-122-6 Systèmes de management de la qualité – Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets 

FD ISO 10007 Novembre 2003 X 50-122-7 Systèmes de management de la qualité – Lignes directrices pour la gestion de configuration 

NF EN ISO 9001 Novembre 2008 X 50-131 Systèmes de management de la qualité – Exigences

NF EN ISO 9004 Décembre 2009 X 50-122 Gestion des performances durables d’un organisme – Approche de management par la qualité

FD X 50-176 Octobre 2005 X 50-176 Outils de management – Management des processus

FD X 50-127 Avril 2002 X 50-127 Outils de management – Maîtrise du processus de conception et développement

FD X 50-680 Juillet 1998 X 50-680 Management par la Qualité et la Mercatique Totales – Outil d’aide au Management – TQM2

NF X 50-100 Novembre 2011 X 50-100 Management par la valeur – Analyse fonctionnelle, caractéristiques fondamentales – Analyse fonctionnelle : Analyse fonctionnelle du besoin (ou externe) et analyse fonctionnelle technique/produit (ou interne) – Exigences sur les livrables et démarches de mise en œuvre

NF EN 12973 Juin 2000 X 50-154 Management par la valeur

XP X 50-155 Décembre 1997 X 50-155 Management par la valeur – Coût Global

NF EN 15341 Juin 2007 X 60-020 Maintenance – Indicateurs de performances clés pour la maintenance

X 60-150 Décembre 1994 X 60-150 Maintenance industrielle – Questionnaire-type d’évaluation préliminaire d’une entreprise prestataire en maintenance

NF EN 13269 Novembre 2006 X 60-318 Maintenance – Lignes directrices pour la préparation des contrats de maintenance

Sommaire

5 normes phares :

NF ISO 21500 (Octobre 2012) Lignes directrices sur le management de projet

FD ISO 10007 (novembre 2003) Systèmes de management de la qualité - Lignes directrices pour la gestion de configuration

FD X 50-127 (avril 2002) Outils de management - Maîtrise du processus de conception et développement

NF X 50-100 (novembre 2011) Management par la valeur - Analyse fonctionnelle, caractéristiques fondamentales - Analyse fonctionnelle : analyse fonctionnelle du besoin (ou externe) et analyse fonctionnelle technique/produit (ou interne) - Exigences sur les livrables et démarches de mise en oeuvre

NF EN ISO 9004 (décembre 2009) Gestion des performances durables d'un organisme - Approche de management par la qualité.

Aujourd'hui plus que jamais, l'entreprise se doit d'optimiser ses processus pour rester compétitive.

La nouvelle édition de ce recueil fournit des méthodes de travail permettant de bien maîtriser tous les processus servant à réaliser vos produits ou services, elle rassemble :

1. Les normes concernant le management des systèmes : management de projet et gestion de la configuration (cycle de vie du produit) ;

2. Les normes de management de la qualité et de management des processus ;

3 Les normes de management des services : marketing, conception et maintenance. Responsables de PME-PMI, responsables qualité, responsables de bureaux d'études et responsables de projet trouveront tous les outils pour définir, mettre en oeuvre et analyser leurs processus.