Mardi, le 11 Mai 2021

2013 - Liberte et Cie - Quand la liberte des salaries fait le succes des entreprises

Liberté
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HT
 
Auteur(s) : Isaac Getz, Brian Carney
Année : 2013
Langue : français
Editeur : Flammarion
ISBN : 978-2081290983
Nombre de pages : 421
Dimensions : 11 x 17,7 cm
Résumé

Notre société a érigé la liberté comme l'une de ses valeurs cardinales, censée gouverner notre système politique comme nos vies privées.

Les patrons sont souvent les premiers à vanter ses vertus, en faisant un pilier du capitalisme.

Mais ces belles paroles s'arrêtent net à la porte des entreprises : dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue semblent bien demeurer la règle.

Pourtant, l'enquête de Brian Carney et d'Isaac Getz montre qu'il existe une autre manière d'agir et nous invite dans des entreprises où la liberté est devenue le principe de management.

On y laisse les salariés prendre des initiatives au lieu de leur dire comment faire.

On les traite en adultes responsables au lieu de limiter les informations dont ils disposent et de faire contrôler chacun de leurs faits et gestes par une hiérarchie pléthorique.

On encourage la prise de risque.

Situées en France, aux États-Unis, au Japon ou en Finlande, ces entreprises ont été « libérées » par des dirigeants visionnaires qui ont totalement révolutionné la culture de leurs firmes.

Et en même temps, leur rentabilité a explosé. Nous sommes à l'aube d'une nouvelle ère du management.

Sommaire
Préface de l'édition de poche
Introduction
1 LES SOCIETES "COMMENT" ET LES SOCIETES "POURQUOI".
2 MANAGEZ-VOUS VOTRE ENTREPRISE POUR LES "TROIS POUR CENT" ?.
3 DES ARTISANS AUX AUTOMATES.
4 LIBERTE NE VEUT PAS DIRE ANARCHIE.
5 POURQUOI ILS L'ONT FAIT.
6 QUEL EST VOTRE PROBLEME (ET CELUI DE VOS SALARIES) ?.
7 LIBERER UNE ENTREPRISE DEJA EXISTANTE.
8 DE LA MOTIVATION A L'AUTOMOTIVATION (1).
9 DE LA MOTIVATION A L'AUTOMOTIVATION (2).
10 A LA RECHERCHE DES BOTTES PERDUES
11 LES ANTI-MAD MEN
12 LES SECRETS DU LEADERSHIP LIBERATEUR
13 LE PARADOXE ULTIME
14 FAIRE VOLER DES PAPILLONS EN FORMATION
Epilogue
Remerciements
Notes
Index