F 76v16 - Lot de formations IATF 16949 version 2016 - elearning - Préparation et audit de votre SMQ automobile

Objectifs et enjeux du lot de formations IATF 16949

• garantir la qualité des pièces automobiles pour répondre aux exigences des OEM et éviter les non-conformités
• se conformer aux réglementations strictes du secteur automobile (ex : IATF 16949, exigences des constructeurs)
• former les équipes aux outils spécifiques (AMDEC, PPAP, SPC) et maintenir une culture qualité rigoureuse
• préparer la certification IATF 16949
• augmenter la satisfaction des parties prenantes
• améliorer votre performance globale
• anticiper les risques qualité (défauts de fabrication, problèmes de traçabilité)
• contribuer à la sécurité des véhicules en garantissant la qualité des pièces
• se conformer aux réglementations sectorielles
• éviter les rappels de pièces
• saisir des opportunités de croissance
• évaluer l'efficacité réelle de votre système de management et d'identifier des axes d'amélioration critiques pour votre compétitivité grâce aux audits internes

Profitez du quiz gratuit sans inscription sur les exigences de la norme IATF 16949 que vous pouvez exercer en cliquant sur le bouton "QUIZ" :

• Quiz exigences IATF version 2016

Voir l'ensemble de documents  Lot IATF 16949 management qualité automobile version 2016

Préparation à l'IATF 16949 version 2016

Découvrir un système de management de la qualité automobile IATF 16949 version 2016 et

• son contenu
• ses principes
• ses exigences
• ses enjeux

Se familiariser avec

• l’approche processus
• la terminologie qualité
• la documentation automobile
• la documentation pour la préparation à l'IATF 16949
• la documentation pour l'audit interne IATF 16949
• la démarche AMDEC processus et produit et la formation 
• l'approche risque et la formation
• les exigences automobile
• l’amélioration continue

Les points importants et incontournables d'un système de management de la qualité automobile

• démarche qualité (principes de management qualité, cycle PDCA)
• approche processus (définitions, types processus, cartographie)
• contexte de l'entreprise (exigences des clients)
• leadership de la direction (engagement, responsabilités)
• planification du SMQ (risques, actions, objectifs)
• support (ressources, communication, informations documentées)
• réalisation du produit et service (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
• évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
• amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)
• plan de surveillance

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM (Questions à choix multiple) Début (10 questions)
• 1 Démarche qualité
  • 1.1 Historique
  • 1.2 Application
  • 1.3 Principes, avantages, démarche
• 2 Normes, définitions, livres
  • 2.1 Normes
  • 2.2 Définitions
  • 2.3 Livres
• QCM Démarche qualité (7 questions)
• 3 Approche processus
  • 3.1 Processus
    • 3.1.1 Processus de management
    • 3.1.2 Processus de réalisation
    • 3.1.3 Processus de support
  • 3.2 Cartographie des processus
  • 3.3 Approche processus
• QCM Approche processus (7 questions)
• 4 Contexte de l'entreprise
  • 4.1 L'entreprise et son contexte
  • 4.2 Besoins et attentes des parties prenantes
  • 4.3 Domaine d'application du SMQ
  • 4.4 SMQ et processus associés
• Cas Parties prenantes
• Cas Client et besoin
• Cas Priorité tâches
• QCM Contexte de l'entreprise (9 questions)
• 5 Leadership
  • 5.1 Leadership et engagement
  • 5.2 Politique
  • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
• Cas Nouvelle ligne
• QCM Leadership (7 questions)
• 6 Planification
  • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
  • 6.2 Objectifs qualité
  • 6.3 Planification des modifications
• QCM Planification (7 questions)
• 7 Support
  • 7.1 Ressources
  • 7.2 Compétences
  • 7.3 Sensibilisation
  • 7.4 Communication
  • 7.5 Informations documentées
• Cas Communication
• QCM Support (8 questions)
• 8 Réalisation
  • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
  • 8.2 Exigences des produits et services
  • 8.3 Conception et développement
  • 8.4 Prestataires externes
  • 8.5 Production et prestation de service
  • 8.6 Libération des produits et services
  • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie
• Cas Revue de conception
• Cas Sélection fournisseurs
• Cas Stabilité processus
• QCM Réalisation (9 questions)
• 9 Évaluation des performances
  • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
  • 9.2 Audit interne
  • 9.3 Revue de direction
• Cas Programme d'audit
• Cas Revue de direction
• QCM Évaluation des performances (9 questions)
• 10 Amélioration
  • 10.1 Généralités
  • 10.2 Non-conformité et action corrective
  • 10.3 Amélioration continue
• Cas Kaizen et problème
• Cas Non-conformités
• QCM Amélioration (7 questions)
• QCM Fin (20 questions)

Audit interne IATF 16949 version 2016

Découvrir l'audit interne dans une entreprise certifiée IATF 16949 version 2016 et

• situer l'audit dans la démarche qualité
• identifier les enjeux
• comprendre les exigences
• maîtriser les outils

Se familiariser avec

• les bonnes pratiques
• le bon comportement
• la terminologie
• le questionnaire
• le rapport

Les points importants et incontournables d'un audit interne

• domaine
• normes
• principes
• programme d'audit (responsabilités, enregistrements)
• réalisation d'audit (objectifs, preuves, conclusions)
• compétences auditeurs (connaissances, formation)

Le menu de la formation

• Présentation
• QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
• 1 Domaine
• 2 Normes
• 3 Définitions
• 4 Principes
  • 4.1 Principes de management
  • 4.2 Principes de l'audit
  • 4.3 Performance d'un SMQ
• QCM Audit interne (6 questions)
• 5 Programme d'audit
  • 5.1 Généralités
  • 5.2 Objectifs
  • 5.3 Établissement
  • 5.4 Mise en place
  • 5.5 Surveillance
  • 5.6 Revue et amélioration
• Cas Programme d'audit
• QCM Programme d'audit (11 questions)
• 6 a Préparation de l'audit
  • 6.1 Généralités
  • 6.2 Déclenchement
  • 6.2.1 Premier contact
  • 6.2.2 Situations et faisabilité
  • 6.3 Préparation
  • 6.3.1 Revue de documents
  • 6.3.2 Plan d'audit
• Cas Préparation audit
• QCM Préparation de l'audit (9 questions)
• 6 b Réalisation de l'audit
  • 6.4 Activités d'audit
  • 6.4.1 Réunion d'ouverture
  • 6.4.2 Preuves d'audit
  • 6.4.3 Conclusions d'audit
  • 6.5 Rapport d'audit
  • 6.6 Clôture de l'audit
  • 6.7 Suivi d'audit
• Cas Rapport d'audit
• Cas Revue de direction
• QCM Réalisation de l'audit (8 questions)
• 7 Compétence et évaluation des auditeurs
  • 7.1 Généralités
  • 7.2 Compétence de l'auditeur
  • 7.3 Critères d'évaluation
  • 7.4 Méthodes d'évaluation
  • 7.5 Évaluation des auditeurs
  • 7.6 Amélioration de la compétence
• Cas Question audit
• QCM Compétences des auditeurs (8 questions)
• QCM Fin (20 questions)