Démarche COQ coût d'obtention de la qualité démonstration formation

Header

Accueil

F 57D - Démonstration gratuite de la formation en ligne démarche COQ

Présentation F 47

QCM Début F 47

1 Démarche COQ F 47

2 Termes et définitions F 47

QCM Démarche COQ F 47

3 Approche processus F 47

Cas Communication F 47

QCM Approche processus F 47

4 Catégories des coûts F 47

Cas Déléguer du travail F 47

QCM Catégories des coûts F 47

5 Calcul des coûts

Cas Client et commande spéciale

Cas Distibution COQ

QCM Calcul des coûts

6 Maîtrise des coûts

Cas Stabilité processus

Cas Collecte données

QCM Maîtrise des coûts

7 Boîte à outils

Cas Kaizen et problème

QCM Boîte à outils

8 Causes et actions

Cas Cause première

QCM Actions

QCM Fin

play
pause
stop

QCM Approche processus F 47

Continuons par ce QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte de ce que vous avez appris sur l'approche processus

(Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles)

1. Dans les processus de réalisation on peut trouver entre autres le processus :

Concevoir
Vendre
Acquérir les ressources
Délais Gérer les moyens d'inspection
Inspecter

2. Un processus est défini entre autres par :

Sa finalité
Sa stratégie
Ses documents et enregistrements
Son pilote

3. Les processus acheter et vendre sont des :

Processus de management
Processus de réalisation
Processus de soutien
Processus de support

4. Un processus est créateur entre autres de :

Valeur ajoutée
Nuisances potentielles
Qualité

5. La cartographie des processus permet entre autres :

D'identifier les bénéficiaires
D'identifier les interactions
De planifier le SMQ
De gérer les moyens d'inspection
D'obtenir une vision globale

Cas Communication F 47

4 Catégories des coûts F 47

Accueil
Mon compte
Plan du site
FAQ
CGU