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F 57D - Démonstration gratuite de la formation en ligne démarche COQ

Présentation F 47

QCM Début F 47

1 Démarche COQ F 47

2 Termes et définitions F 47

QCM Démarche COQ F 47

3 Approche processus F 47

Cas Communication F 47

QCM Approche processus F 47

4 Catégories des coûts F 47

Cas Déléguer du travail F 47

QCM Catégories des coûts F 47

5 Calcul des coûts

Cas Client et commande spéciale

Cas Distibution COQ

QCM Calcul des coûts

6 Maîtrise des coûts

Cas Stabilité processus

Cas Collecte données

QCM Maîtrise des coûts

7 Boîte à outils

Cas Kaizen et problème

QCM Boîte à outils

8 Causes et actions

Cas Cause première

QCM Actions

QCM Fin

play
pause
stop

QCM Début F 47

Nous allons commencer par un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte de votre niveau

(Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles, donc merci de cocher sur toutes les réponses correctes)

1. Le diagramme d'Ishikawa permet :

De trouver en amont des causes potentielles de variation
De trouver des opportunités d'amélioration
D'avoir une image globale de l'entreprise

2. Les coûts de conformité sont appelés aussi :

Coûts inévitables
Investissements
Coûts évitables
Coûts cachés
Pertes inévitables

3. Les coûts de prévention et de détection font partie :

Des coûts de conformité
Du COQ
Des coûts de non-conformité

4. Exemples de bienfaits de la lutte contre les gaspillages :

La baisse des prix
Réduction de produits obsolètes
Espace libéré
La réduction des coûts
Manutention diminuée
Inventaires plus courts

5. Joseph Juran classifie les coûts imputables à une mauvaise qualité en catégories :

Echecs
Défaillances internes
Défaillances externes
Mesure de la qualité
Prévention

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1 Démarche COQ F 47

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