Nous allons commencer par un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte de votre degré de perception du bonheur dans l'entreprise libérée

(Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles, donc merci de cocher sur toutes les réponses correctes)

1. Des domaines de compétence du leader :

Penser système
Distinguer les facteurs motivants des facteurs démotivants
Connaître les processus de production comme un expert
Transmettre ses connaissances
Communiquer sur la vision, la stratégie, les valeurs

2. L'outil pour lutter contre un délai d'exécution long est :

La théorie des contraintes
La cartographie des flux de valeur
Le 5 S
Le diagramme d’Ishikawa

3. Des conditions pour trouver son bonheur au travail :

Recevoir un salaire élevé
Partager la vision de l’entreprise
Respecter les autres et être respecté
Avoir les moyens d’exprimer ses talents
Etre conscient que sa contribution est nécessaire et reconnue

4. Le leader « idéal » est entre autres :

Perçu comme une contrainte
Curieux
Modeste
Ambitieux, mais réaliste
Difficilement accessible

5. Des exemples de bonnes pratiques :

Syndicats puissants
Transparence de l’information
Confiance et respect mutuels
Petites équipes responsabilisées
Recrutement réalisé par l’équipe

Présentation F 60

1 Le bonheur au travail F 60