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2014 - Les cles de la sante et de la securité au travail - Principes et methodes de management

Les clés de la santé
31.28
HT
 
Auteur(s) : G. Gibeault, O. Gauthey, X. Bernard
Année : 2014
Langue : Français
Editeur : AFNOR
ISBN : 978-2-12-465136-8
Nombre de pages : 336
Résumé

Aujourd'hui, la santé et la sécurité au travail occupent une place grandissante dans les préoccupations de l'entreprise.

En effet, les risques qui pèsent sur son personnel doivent être évalués et pris au sérieux car tout incident peut avoir un impact sur ses performances économiques et, surtout, mettre en danger des vies humaines.

Dans ce contexte, le nouvel enjeu consiste à intégrer la santé et la sécurité au travail comme véritable priorité stratégique de l'entreprise.

Il faut maintenant dépasser les politiques jusque-là déployées, qui ont marqué un point de départ, mais ne s'avèrent plus suffisantes (conformité aux obligations réglementaires, protection des machines, équipements et installations, évaluation des risques liés aux procédés).

Pour réussir dans cette démarche, un déploiement à tous les niveaux de l'entreprise est indispensable.

Il suppose, d'une part, l'intégration de la santé et de la sécurité au travail dans les pratiques de management et, d'autre part, la diffusion de l'ensemble de ces bonnes pratiques au sein de l'entreprise.

Ainsi pour accroître ses performances économiques de façon responsable, l'entreprise doit veiller à la gestion adéquate de son patrimoine industriel, de ses ressources humaines, et des ressources naturelles en tenant compte des intérêts généraux de la société.

Dès lors, les questions de santé et de sécurité au travail sont indissociables de cette notion de responsabilité.

Cet ouvrage très complet permettra aux personnes en charge de sécurité au travail, mais aussi à chaque acteur de l'entreprise, de mieux comprendre leurs rôles et responsabilités afin d'améliorer leurs performances en matière de santé et de sécurité au travail.

Sommaire
Avant propos
Santé et sécurité au travail, d'hier à aujourd'hui
1 principes de management
1.1 Généralités sur les principes
1.2 Responsabilité et imputabilité
1.3 Diligence et précaution
1.4 Bonnes pratiques et pérennité
1.5 Convergence et harmonisation
1.6 Leadership en santé et sécurité au travail
2 Le management de la santé et de la sécurité au quotidien
2.1 Le premier rôle du manager
2.2 Gérer le niveau acceptable de risque
2.3 Détecter et contrôler les dérives
3 Les systèmes de management
3.1 Pourquoi une approche " système " ?
3.2 Les référentiels de management en santé et sécurité au travail
3.3 La documentation des systèmes de management
4 La définition et le déploiement d'une politique de santé et de sécurité au travail
4.1 La définition de la politique de santé et de sécurité au travail
4.2 Le déploiement de la politique
4.3 L'évaluation de la performance de la politique
5 La gestion de la conformité
5.1 L'inventaire des exigences applicables
5.2 La maîtrise de la conformité
5.3 La veille réglementaire
6 L'identification et l'évaluation des risques
6.1 Principes de base
6.2 Les risques liés à la fabrication et la maintenance
6.3 Les autres risques d'exploitation : approvisionnement, transport et logistique
6.4 L'évaluation des risques dans les projets, travaux et modifications
6.5 Les risques liés aux changements d'organisation
6.6 Les conditions de succès de l'évaluation des risques
7 La maîtrise des activités de travail
7.1 Les situations de travail connues
7.2 Les situations de travail inhabituelles
7.3 Les modes opératoires ou instructions de travail
7.4 Le permis de travail
8 La gestion des ressources humaines
8.1 La sélection et l'affectation au poste de travail
8.2 La formation au poste de travail
8.3 Les définitions de fonctions, rôles et responsabilités
8.4 L'évaluation de la performance et les politiques de récompense
9 L'intégrité des équipements et des installations
9.1 L'intégrité des équipements : un concept de base
9.2 La maîtrise des modifications
9.3 La conception et l'intégrité des équipements
9.4 L'utilisation et la maintenance des installations et équipements
10 Les prestataires de services et la maîtrise des risques associés
10.1 Un constat
10.2 Les actions des donneurs d'ordre
10.3 Les appels d'offres et la passation des contrats
10.4 La préparation des travaux
10.5 La réalisation des travaux et services
10.6 Les actions des prestataires de services
10.7 Les nouveaux enjeux
11 La maîtrise des achats et approvisionnements en produits et équipements
11.1 Le processus d'achat
11.2 Les activités de transport, chargement et déchargement
11.3 Les conditions d'élimination des surplus, rebuts et déchets
12 La communication interne et externe
12.1 Les principes de la communication en matière de santé et sécurité
12.2 La communication en bref
12.3 Les pratiques de communication interne
12.4 La communication externe
12.5 La communication, un défi permanent
13 La gestion des accidents et le retour d'expérience
13.1 Les objectifs du retour d'expérience
13.2 La connaissance des événements accidentels
13.3 Le traitement des causes réelles et profondes
13.4 Les indicateurs d'efficacité du retour d'expérience
13.5 Conclusion
14 La préparation et l'intervention en cas d'urgence
14.1 Préparer l'éventualit