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Nouveautés

14 Juin 2019 :

Ajout de la formation F 43v07 cosmétique - Audit interne ISO 22716 BPF

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Pour la semaine 24 l'ensemble de documents EJ 15 Jeu d'entreprise IZOGOOD 9001 est à 125 euros (à la place de 250 euros)

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Pour le mois de juin la formation F 17v15 Préparation à l'ISO 14001 version 2015 est avec une diminution de 50 % (100 euros à la place de 200 euros)

2008 - La methode 5 steps - Pour deployer efficacement une strategie !

La méthode 5 steps - Pour déployer efficacement une stratégie !
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Auteur(s) : François Blanc, Nicolas Monomakhoff
Année : 2008
Langue : Français
Editeur : AFNOR
ISBN : 978-2-12-465118-4 (pdf 9782128000506)
Nombre de pages : 128
Plus : Taille du fichier : 5743 Ko
Dimensions : 15x21 cm
Résumé

" Déployer une stratégie, mobiliser l'organisation, améliorer ses processus, mesurer les risques ?"

Au final, assurer ses performances.

Toute organisation le souhaite, chaque manager en rêve !

Mais comment y parvenir, comment réussir lorsque de multiples écueils jalonnent les stratégies de changement mises en place ?

La bonne méthode existe-t-elle ?

Les auteurs de ce livre unique, créatifs géniaux, experts reconnus et hommes de terrain, ont mis au point " la méthode 5 steps ", fondée sur le principe de la roadmap (la feuille de route), qui s'applique à tous les métiers et à tous les types d'organisations et de stratégies.

5 étapes pour atteindre des objectifs stratégiques, 5 étapes pour accompagner le chemin vers l'excellence opérationnelle.

La méthode 5 steps couvre les problématiques clé du management :

  • La formalisation concrète et partagée de la stratégie ;
  • La mobilisation des équipes sur les priorités ;
  • La capitalisation entre acteurs de l'organisation ;
  • Le suivi du plan de progrès et de son exécution.

Elle harmonise l'ambition naturelle du manager qui veut " tout, tout de suite " et les aspirations de l'acteur du terrain qui souhaite comprendre ce qu'il doit faire demain, pourquoi, comment, et qui souhaite participer à l'amélioration de son travail.

La souplesse et la simplicité de la méthode facilitent l'intégration de référentiels existants.

Des règles de déploiement, un système de mesure, des procédures d'amélioration, tout est là à portée de votre main, dans ce livre innovant, pour garantir votre succès !

Le Groupe Valeo a été séduit par cette méthode.

Déployée dans toutes les entités, elle améliore depuis 2 ans les pratiques de management et de pilotage.

Directeurs, auditeurs, responsables fonctionnels, chefs de projets, n'hésitez pas et faites vôtres ces " 5 steps " pour conduire pas à pas vos équipes sur le chemin de la performance !

Sommaire
1 La méthode 5 steps : une innovation managériale
1.1 Les bénéfices de la méthode 5 steps
1.2 Les éléments clés du déploiement de la stratégie
2 Mobiliser vers le progrès : la méthode 5 steps
2.1 La roadmap 5 steps : un contrat de progrès équilibré
2.2 Présentation générale de la méthode
3 Construire une roadmap 5 steps
3.1 Présentation
3.2 Les types de roadmaps 5 steps
3.3 Les niveaux à atteindre
3.4 Les leviers d'actions et les thèmes
3.5 Les exigences
3.6 Les livrables
3.7 Les dates
4 Lancer une roadmap 5 steps
4.1 L'organisation autour des roadmaps
4.2 La préparation autour de la roadmap
4.3 La rédaction de la roadmap
4.4 La publication de la roadmap
5 Déployer une roadmap 5 steps
5.1 La responsabilité des acteurs
5.2 Les étapes du déploiement d'une roadmap 5 steps
5.3 L'impact des réorganisations sur le déploiement
6 Mesurer le progrès avec 5 steps
6.1 Le principe d'autoévaluation
6.2 La cotation
6.3 Le traitement des entités " miroir"
6.4 La fréquence
7 Piloter avec 5 steps
7.1 Les outils de la direction
7.2 Les outils du responsable opérationnel
7.3 Les outils du responsable fonctionnel
7.4 Les outils de l'opérationnel
7.5 Les outils du rédacteur de la roadmap 5 steps
7.6 Les outils de la hiérarchie fonctionnelle
8 Auditer les résultats 5 steps
8.1 Les audits
8.2 Les guides d'audit
9 Animer l'amélioration continue
9.1 La modification de la roadmap
9.2 Le changement de génération
9.3 La capitalisation des bonnes pratiques
10 Déployer la démarche 5 steps
10.1 La roadmap de la méthode
10.2 Comment démarrer demain?
10.3 Les facteurs clés du succès
Conclusion