• Formations en ligne Formations

    Les "avantages" de la formation en ligne ?

    • réduction des coûts
    • plus grande flexibilité
    • efficacité améliorée
    • meilleure individualisation
  • jeux IZOGOOD Jeux

    Les "avantages" d'un jeu en entreprise ?

    • Apprendre de manière ludique
    • S'enrichir du savoir des autres
    • Assimiler le contenu des articles et paragraphes
    • Mieux se préparer pour la certification
  • Documents pour votre système de management Documents

    Des documents pour votre système de management ?

    Vous cherchez un gain de temps et une réduction des coûts ? Pourquoi réinventer la roue ?

Nouveautés

15 Octobre 2018 :

- Ajout du jeu IZOGOOD 9001

  Promotion de la semaine Promotion de la semaine

Pour la semaine 50 l'ensemble de documents E 19v18 Préparation à un SMI QSE est à 18 euros (à la place de 36 euros)

  Promotion du mois Promotion du mois

Pour le mois de décembre la formation F 47 Démarche COQ est avec une diminution de 50% (à 50 euros à la place 100 euros)

F 69v18 - Lot de formations QSE version 2018 - elearning - Préparation et audit de votre SMI QSE

Formations en ligne (elearning) - Mise en œuvre, maintien, amélioration et audit interne de votre système de management intégré QSE version 2018. Vous épargnez 88 euros sur la deuxième formation et 64 euros sur les documents inclus !

 
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HT
F 69v18 - Lot de formations QSE version 2018 - elearning - Préparation et audit de votre SMI QSE
 

Description

PRÉPARATION À UN SMI QSE V 2018

Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) version 2018 et

  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux

Se familiariser avec

  • la démarche système intégré
  • l’approche processus
  • la terminologie QSE
  • l’amélioration continue
  • les outils pour obtenir la certification QSE

Les points importants et incontournables d'un système de management intégré

  • démarche système intégré (concepts communs, avantages)
  • normes
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • contexte de l'entreprise (contexte, exigences clients)
  • leadership de la direction (engagements, responsabilités)
  • planification du SMI (risques, actions, objectifs QSE)
  • soutien (ressources, communication, informations documentées)
  • fonctionnement (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
  • évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
  • amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche système intégré
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Concepts communs
    • 1.3 Principes, avantages, démarche
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Démarche SMI (7 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Contexte de l'entreprise
    • 4.1 L'entreprise et son contexte
    • 4.2 Besoins et attentes des parties intéressées
    • 4.3 Domaine d'application du SMI
    • 4.4 SMI et processus
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Client et besoin
  • Cas Priorité tâches
  • QCM Contexte de l'entreprise (8 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Leadership et engagement
    • 5.2 Politique QSE
    • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
  • Cas Nouvelle ligne
  • QCM Leadership (7 questions)
  • 6 Planification du SMI
    • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
    • 6.2 Objectifs QSE
    • 6.3 Planification des modifications
  • Cas Aspects environnementaux
  • Cas Identification des dangers
  • QCM Planification du SMI (10 questions)
  • 7 Support
    • 7.1 Ressources
    • 7.2 Compétences
    • 7.3 Sensibilisation
    • 7.4 Communication
    • 7.5 Informations documentées
  • Cas Communication
  • QCM Support (8 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
    • 8.2 Exigences des produits et services
    • 8.3 Conception et développement
    • 8.4 Prestataires externes
    • 8.5 Production et prestation de service
    • 8.6 Libération des produits et services
    • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie non conformes
  • Cas Revue de conception
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Gestion des déchets
  • Cas Moyen de maîtrise
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Réalisation (9 questions)
  • 9 Évaluation des performances
    • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
    • 9.2 Audit interne
    • 9.3 Revue de direction
  • Cas Programme d'audit
  • Cas Revue de direction
  • QCM Évaluation des performances (9 questions)
  • 10 Amélioration
    • 10.1 Généralités
    • 10.2 Non-conformité et actions correctives
    • 10.3 Amélioration continue
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Non-conformités
  • QCM Amélioration (9 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

AUDIT INTERNE SMI QSE V 2018

Découvrir l'audit interne dans une entreprise certifiée qualité, sécurité, environnement (QSE) version 2018 et

  • situer l'audit dans la démarche QSE
  • identifier les enjeux
  • comprendre les exigences
  • maîtriser les outils

Se familiariser avec

  • les bonnes pratiques
  • le bon comportement
  • la terminologie
  • le questionnaire
  • le rapport

Les points importants et incontournables d'un audit interne

  • domaine
  • normes
  • principes
  • programme d'audit (responsabilités, enregistrements)
  • réalisation d'audit (objectifs, preuves, conclusions)
  • compétences auditeurs (connaissances, formation)

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
  • 1 Domaine
  • 2 Normes
  • 3 Définitions
  • 4 Principes
    • 4.1 Principes de management
    • 4.2 Principes de l'audit
    • 4.3 Performance d'un SMI
  • QCM Audit interne (6 questions)
  • 5 Programme d'audit
    • 5.1 Généralités
    • 5.2 Objectifs
    • 5.3 Établissement
    • 5.4 Mise en place
    • 5.5 Surveillance
    • 5.6 Revue et amélioration
  • Cas Programme d'audit
  • QCM Programme d'audit (11 questions)
  • 6 a Préparation de l'audit
    • 6.1 Généralités
    • 6.2 Déclenchement
      • 6.2.1 Premier contact
      • 6.2.2 Situations et faisabilité
    • 6.3 Préparation
      • 6.3.1 Revue de documents
      • 6.3.2 Plan d'audit
  • Cas Préparation audit
  • QCM Préparation de l'audit (9 questions)
  • 6 b Réalisation de l'audit
    • 6.4 Activités d'audit
      • 6.4.1 Réunion d'ouverture
      • 6.4.2 Preuves d'audit
      • 6.4.3 Conclusions d'audit
    • 6.5 Rapport d'audit
    • 6.6 Clôture de l'audit
    • 6.7 Suivi d'audit
  • Cas Rapport d'audit
  • Cas Revue de direction
  • QCM Réalisation de l'audit (8 questions)
  • 7 Compétence et évaluation des auditeurs
    • 7.1 Généralités
    • 7.2 Compétence de l'auditeur
    • 7.3 Critères d'évaluation
    • 7.4 Méthodes d'évaluation
    • 7.5 Évaluation des auditeurs
    • 7.6 Amélioration de la compétence
  • Cas Question audit
  • QCM Compétences des auditeurs (8 questions)
  • QCM Fin (20 questions)