Dimanche, le 26 Mai 2024

F 85v15 Formation F 15v15 Préparation à l'ISO 9001 et jeu J 15 IZOGOOD 9001 Décrypter l'ISO 9001 en s'amusant

Formation et jeu en ligne - F 15v15 Préparation à l'ISO 9001 version 2015 et jeu J 15 IZOGOOD® 9001 Décrypter l'ISO 9001 en s'amusant - Vous épargnez 25 euros !

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F 85v15 Formation F 15v15 Préparation à l'ISO 9001 et jeu J 15 IZOGOOD 9001 Décrypter l'ISO 9001 en s'amusant
 

Description

Formation en ligne F 15 Préparation à l'ISO 9001 version 2015

Découvrir un système de management de la qualité ISO 9001 version 2015 et

 

  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux

 

Se familiariser avec

 

  • l’approche processus
  • la terminologie qualité
  • l'approche par les risques
  • l’amélioration continue

 

Les points importants et incontournables d'un système de management de la qualité

 

  • démarche qualité (principes de management qualité, cycle PDCA)
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • contexte de l'entreprise (exigences des clients)
  • leadership de la direction (engagement, responsabilités)
  • planification du SMQ (risques, actions, objectifs)
  • support (ressources, communication, informations documentées)
  • réalisation du produit et service (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
  • évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
  • amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

 

Le menu de la formation

 

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche qualité
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Application
    • 1.3 Principes et étapes
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Démarche qualité (8 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Contexte
    • 4.1 L'entreprise et son contexte
    • 4.2 Besoins et attentes des parties intéressées
    • 4.3 Domaine d'application du SMQ
    • 4.4 SMQ et ses processus
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Client et besoin
  • Cas Priorité tâches
  • Résumé de l'article 4
  • QCM Contexte de l'entreprise (9 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Leadership et engagement
    • 5.2 Politique
    • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
  • Cas Nouvelle ligne
  • Résumé de l'article 5
  • QCM Leadership (7 questions)
  • 6 Planification
    • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
    • 6.2 Objectifs qualité
    • 6.3 Planification des modifications
  • Cas Nouveau risque
  • Cas Traitement d'un risque
  • Cas Registre des risques
  • Cas Modification
  • Résumé de l'article 6
  • QCM Planification (6 questions)
  • 7 Support
    • 7.1 Ressources
    • 7.2 Compétences
    • 7.3 Sensibilisation
    • 7.4 Communication
    • 7.5 Informations documentées
  • Cas Communication
  • Résumé de l'article 7
  • QCM Support (8 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
    • 8.2 Exigences des produits et services
    • 8.3 Conception et développement
    • 8.4 Prestataires externes
    • 8.5 Production et prestation de service
    • 8.6 Libération des produits et services
    • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie
  • Cas Revue de conception
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Stabilité processus
  • Résumé de l'article 8
  • QCM Réalisation (8 questions)
  • 9 Performance
    • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
    • 9.2 Audit interne
    • 9.3 Revue de direction
  • Cas Préparation audit
  • Cas Question auditeur
  • Cas Programme d'audit
  • Cas Revue de direction
  • Cas Rapport d'audit
  • Résumé de l'article 9
  • QCM Évaluation des performances (9 questions)
  • 10 Amélioration
    • 10.1 Généralités
    • 10.2 Non-conformité et action corrective
    • 10.3 Amélioration continue
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Non-conformités
  • Résumé de l'article 10
  • QCM Amélioration (7 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

Jeu en ligne J 15 IZOGOOD 9001 Décrypter l'ISO 9001 en s'amusant

POURQUOI NE PAS ENRICHIR SES CONNAISSANCES SUR LA NORME ISO 9001 EN S'AMUSANT ?

LE JEU

Le jeu en ligne IZOGOOD® 9001 s'adresse :

 

  • à toute personne qui veut découvrir la norme ISO 9001
  • à toute personne qui veut améliorer ses connaissances de la norme ISO 9001

 

Le jeu en ligne IZOGOOD® 9001 vous permet de parcourir les différents aspects de la norme ISO 9001 par des interrogations plus ou moins difficiles en abordant :

 

  • des menaces ou des opportunités par les 50 cartes RISQUE
  • des exigences de la norme par les 50 cartes QCM (questions à choix multiples)
  • des bonnes pratiques ou écarts à éviter par les 50 cartes PRATIQUE
  • des exemples de cas par les 50 cartes CAS

 

Chaque carte inclut un commentaire avec des explications sur le paragraphe concerné.

 

Le jeu en ligne IZOGOOD® 9001 vous aidera à acquérir une meilleure compréhension et des connaissances approfondies sur la norme ISO 9001 en s'amusant.

 
Les articles et les principaux paragraphes de la norme ISO 9001 seront plus compréhensibles et les exigences plus simples à assimiler et à appliquer.

 

Quelle que soit la fonction du joueur, sa responsabilité et son niveau de connaissance de la norme, il approfondira son discernement des points essentiels du système de management de la qualité.

 

Les bénéfices d'un jeu en ligne sont, entre autres, de permettre :

 

  • l'assimilation des connaissances liées à la norme ISO 9001
  • une compréhension plus homogène :
    • du contenu
    • des spécificités et
    • des exigences de la norme ISO 9001
  • la vérification des acquis
  • l'apprentissage ludique de la norme
  • de mieux se préparer pour la certification ou l'audit de suivi

LES CONDITIONS

Vous avez accès au jeu pendant deux mois et aux annexes pendant un an.

Vous pouvez jouer autant de fois que vous désirez.

Vous pouvez télécharger et lire les documents. Vous pouvez imprimer les annexes, cela peut vous aider.