QCM Début

1. Exemples de signaux faibles d'alerte de corruption :

• Liens de parenté
• Intermédiaire non indispensable
• Demande de paiement en espèces
• Les moyens de contrôle
• La transparence

2. Planifier le SMAC c'est prendre en compte :

• L'engagement de la direction
• Les enjeux externes et internes
• Les exigences des parties prenantes
• Les processus du SMAC
• Les risques de corruption identifiés

3. Les activités d'inspection vérifient :

• Le respect des exigences de l'ISO 37001
• Les postes à risque de corruption
• L'atteinte des objectifs
• Le respect du programme de formation
• Les décisions d'amélioration du SMAC

4. La direction fournit les ressources afin :

• D'établir le SMAC
• De mettre en place le SMAC
• D'améliorer en permanence le SMAC
• De maintenir le SMAC
• De planifier le SMAC

5. Un processus est créateur, entre autres, de :

• Valeur ajoutée
• Nuisances potentielles
• Qualité