QCM Début

1. Un processus est créateur, entre autres, de :

• Valeur ajoutée
• Nuisances potentielles
• Qualité

2. La direction fournit les ressources afin :

• D'établir le SMAC
• De mettre en place le SMAC
• D'améliorer en permanence le SMAC
• De maintenir le SMAC
• De planifier le SMAC

3. Exemples d'enjeux externes qui peuvent influer sur la performance de l'entreprise :

• L'environnement social
• L'environnement réglementaire
• La culture d'entreprise
• Les produits et services

4. Les activités d'inspection vérifient :

• Le respect des exigences de l'ISO 37001
• Les postes à risque de corruption
• L'atteinte des objectifs
• Le respect du programme de formation
• Les décisions d'amélioration du SMAC

5. Exemples de signaux faibles d'alerte de corruption :

• Liens de parenté
• Intermédiaire non indispensable
• Demande de paiement en espèces
• Les moyens de contrôle
• La transparence