QCM Début F 56

1. La cartographie des processus permet :

• D'identifier les bénéficiaires
• D'identifier les interactions
• De planifier le SMQ
• De gérer les moyens d'inspection
• D'obtenir une vision globale

2. Kaizen c'est :

• Une démarche d'amélioration continue
• Des coûts d'investissement importants
• Des habitudes de petits changements à long terme
• Une vitesse d'avancement de grands bonds de temps en temps

3. Le Poka-Yoké est d'habitude :

• Très simple
• Assez coûteux
• Basé sur le bon sens
• Un dispositif qui empêche les produits non conformes à être utilisés

4. Un événement Kaizen est une activité :

• Qui engendre des frais élevés
• D'une équipe pluridisciplinaire
• Pour améliorer un projet concret
• Dans un laps de temps limité

5. Les activités et objectifs de la démarche Kaizen sont par exemple :

• Favoriser les lignes et îlots de production en U
• Diminuer les produits en attente en cours de fabrication
• Utiliser au maximum la gravité pour transporter les composants et produits
• Battre les concurrents