QCM Concepts

1. Exemples d'enjeux internes pouvant influencer sur la performance du projet :

• La culture d'entreprise
• Les produits et services
• L'environnement technologique
• L'environnement économique
• Les infrastructures

2. Exemples de responsabilités du commanditaire du projet :

• Réaliser les bénéfices attendus
• Valider la justification du projet tout au long de son cycle de vie
• Confirmer la qualification et la compétence du responsable projet et de son équipe
• Résoudre les points à traiter
• Faire remonter les risques à l'autorité supérieure

3. Exemples de contraintes d'un projet :

• Le budget
• Le niveau du risque
• La date de livraison
• La disponibilité des ressources matérielles
• Le cycle de vie du projet

4. Exemples d'éléments de sortie du processus "Définir l'organisation du projet" :

• Responsable de lot de travaux
• Membres de l'équipe projet
• Les rapports
• Comité de projet

5. Exemples de pratiques du responsable de projet :

• Motifier l'équipe de projet
• Définir les responsablités des membres de l'équipe
• Impliquer les principales parties prenantes
• Faire preuve de leadership
• Rendre compte des progès globaux du projet
• Gérer les risques