QCM Concepts

1. Exemples de facteurs qui différencient les projets :

• Les opportunités
• Les menaces
• Les objectifs
• L'environnement
• Les livrables
• Les méthodes

2. Exemples de pratiques du responsable de projet :

• Motifier l'équipe de projet
• Définir les responsablités des membres de l'équipe
• Impliquer les principales parties prenantes
• Faire preuve de leadership
• Rendre compte des progès globaux du projet
• Gérer les risques

3. Exemples d'éléments de sortie du processus "Définir l'organisation du projet" :

• Responsable de lot de travaux
• Membres de l'équipe projet
• Les rapports
• Comité de projet

4. Exemples d'opportunités pour un projet :

• La valeur ajoutée créée
• Un besoin du client
• Une demande du marché
• Une exigence légale

5. Exemples de responsabilités du commanditaire du projet :

• Réaliser les bénéfices attendus
• Valider la justification du projet tout au long de son cycle de vie
• Confirmer la qualification et la compétence du responsable projet et de son équipe
• Résoudre les points à traiter
• Faire remonter les risques à l'autorité supérieure