Démarche préventive AMDEC démonstration gratuite formation en ligne

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F 55v19D - Démonstration gratuite de la formation en ligne démarche AMDEC

Présentation F 45

QCM Début F 45

1 Démarche AMDEC F 45

2 Normes, définitions, livres F 45

QCM Démarche AMDEC F 45

3 Approche processus F 45

QCM Approche processus F 45

4 Planification et préparation F 45

Cas Communication F 45

QCM Planification et préparation F 45

5 Analyse structurelle

Cas Revue de conception

QCM Analyse structurelle F 45

6 Analyse fonctionnelle

Cas Client et commande spéciale

QCM Analyse fonctionnelle F 45

7 Analyse de défaillance

Cas Cause première

QCM Analyse de défaillance F 45

8 Analyse de risque

Cas Registre des risques

QCM Analyse de risque F 45

9 Optimisation

Cas Stabilité processus

QCM Optimisation F 45

10 Documentation

Cas Kaizen et problème

QCM Documentation F 45

QCM Fin

play
pause
stop

QCM Approche processus F 45

Continuons par ce QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte de ce que vous avez appris sur l'approche processus

(Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles, donc merci de cocher sur toutes les réponses correctes)

1. Le processus c'est :

Tout support permettant le traitement d'une information
Celui qui procure un produit
Celui qui reçoit un produit
Des activités qui transforment des éléments d'entrée en éléments de sortie

2. La cartographie des processus permet :

D'identifier les bénéficiaires
D'identifier les interactions
De planifier le SMQ
De gérer les moyens d'inspection
D'obtenir une vision globale

3. Un processus est créateur, entre autres, de :

Valeur ajoutée
Nuisances potentielles
Qualité

4. Dans les processus de réalisation on peut trouver les processus :

Acquérir les ressources
Maintenir les infrastructures
Concevoir
Vendre
Inspecter

5. Les processus acheter et vendre sont des processus de :

Management
Réalisation
Soutien
Support

3 Approche processus F 45

4 Planification et préparation F 45

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