QCM Début F 46

1. Quelques bienfaits de la méthode des 5 S :

• Les habitudes de nettoyage deviennent une seconde nature
• Des ressources en composants sont économisées
• La rigueur et l’auto discipline deviennent la règle

2. La cartographie des processus permet :

• D'identifier les bénéficiaires
• D'identifier les interactions
• De planifier le SMQ
• De gérer les moyens d'inspection
• D'obtenir une vision globale

3. Les conditions pour rencontrer le succès sur le terrain sont en autres :

• Utiliser du matériel très moderne (percée technologique)
• Chaque jour se poser la question : quelle opération puis-je améliorer ?
• Le système de suggestions massivement utilisé
• L'auto inspection par les opérateurs

4. Les activités et objectifs de la démarche Kaizen sont par exemple :

• Favoriser les lignes et îlots de production en U
• Diminuer les produits en attente en cours de fabrication
• Utiliser au maximum la gravité pour transporter les composants et produits
• Battre les concurrents

5. Les bienfaits de la démarche Kaizen sont entre autres :

• La direction est responsable de la qualité et non le personnel
• Coûts diminués
• Les suggestions sont multiples et diverses
• Le personnel est fier de son travail