ISO 21502 démo formation en ligne maîtrise de la gestion de projet

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F 53v20D - Démonstration gratuite de la formation en ligne Gestion de projet ISO 21502

Présentation F 53

QCM Début F 53

1 Le projet F 53

2 Normes, définitions, livres F 53

QCM Projet F 53

3 Approche processus F 53

QCM Approche processus F 53

4 Concepts F 53

Cas Client et besoin F 53

Cas Client mécontent F 53

Cas Validation du sponsor F 53

Cas Sélection fournisseurs F 53

QCM Concepts F 53

5 Conditions préalables

Cas Nouvelle ligne

Cas Nouvelle fonction

QCM Conditions

6 Pratiques intégrées

Cas Déléguer du travail

QCM Pratiques intégrées

7a Pratiques de projet

Cas Risque catastrophe naturelle

Cas Nouveau risque

Cas Traitement d'un risque

Cas Modification

QCM Pratiques de projet a

7b Pratiques de projet

Cas Parties intéressées

Cas Communication

QCM Pratiques de projet b

QCM Fin

play
pause
stop

QCM Concepts

Continuons par ce QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte de ce que vous avez appris sur les concepts d'un projet

(Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles)

1. Un projet peut :

Faire partie d'un programme
Faire partie d'un portefeuille
Etre indépendant
Faire partie des livrables
Faire partie de la stratégie

2. Exemples de compétences du personnel du projet :

Pilotage des processus
Techniques
Comportementales
Commeerciales
D'expert

3. Exemples d'opportunités pour un projet :

La valeur ajoutée créée
Un besoin du client
Une demande du marché
Une exigence légale

4. Exemples de facteurs qui différencient les projets :

Les opportunités
Les menaces
Les objectifs
L'environnement
Les livrables
Les méthodes

5. Exemples d'éléments de sortie du processus "Définir l'organisation du projet" :

Responsable de lot de travaux
Membres de l'équipe projet
Les rapports
Comité de projet

Cas Sélection fournisseurs F 53

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