Mardi, le 11 Mai 2021

2009 - Solutions pour ... Pratiquer l'audit a valeur ajoutee

Pratiquer l'audit à valeur ajoutée
13.27
HT
 
Auteur(s) : Vincent Iacolare
Année : 2009
Langue : Français
Editeur : AFNOR
ISBN : 978-2-12-465229-7
Nombre de pages : 200
Résumé

Comment faire de l’audit un retour sur investissement maximal ?

Ainsi posée, la question laisse entendre que le lecteur va découvrir un énième livre de recettes prétendument faciles à exécuter.

C’est mal connaître l’auteur !

L’approche qu’il nous propose est terriblement pertinente, sans être miraculeuse.

Pourquoi subir l’audit, alors qu’il est par nature un outil de progrès ? Une telle approche n’est pas sans résistance ni difficulté.

Mais l’auteur réussit à nous transmettre les solutions pour un audit opérationnel, universel et multi-référentiel.

En combinant son propos avec des retours d’expérience terrain, il illustre un audit créateur de valeur ajoutée.

Sommaire
Remerciements
Avant-propos
Introduction
I- L'audit à valeur ajoutée, pourquoi et comment ?
1 L'audit à valeur ajoutée, plus qu'un outil de mesure méthodique et indépendant
1.1 L'audit comme outil de mesure, ça fonctionne comment ?
1.2 L'audit à valeur ajoutée dans la durée, le programme d'audit
1.3 L'audit à valeur ajoutée " méthodique ", pourquoi et comment ?
1.4 L'audit à valeur ajoutée " indépendant ", comment ?
1.5 Le référentiel d'audit. Lequel choisir pour quelle mesure ?
2 L'audit à valeur ajoutée, ça se déroule comment ?
2.1 Les parties prenantes de l'audit
2.2 Les étapes de l'audit
2.3 Le classement des observations et des conclusions
3 L'audit à valeur ajoutée et le rôle prépondérant de l'auditeur
3.1 Les aptitudes de l'auditeur
3.2 L'attitude de l'auditeur durant l'audit
3.3 Les différentes approches d'audit possibles
3.4 La rémunération de l'auditeur
3.5 La mesure de la satisfaction
II- Quels retours d'expérience pour une mise en oeuvre efficiente ?
4 De l'audit à valeur ajoutée à la certification utile
4.1 La certification de système
4.2 La certification de service
4.3 La certification de compétences
5 L'audit à valeur ajoutée encore plus pratique
5.1 Les plus pour être encore plus rapide
5.2 Les plus pour être innovant
5.3 Les plus pour mesurer la performance
6 L'audit à valeur ajoutée adapté à différents secteurs et situations
6.1 L'audit comptable ou financier
6.2 L'audit des systèmes d'information
6.3 L'audit de projet
6.4 L'audit de fournisseurs et sous-traitants
6.5 Les audits complexes
7 L'audit à valeur ajoutée face à diverses situations vécues
7.1 Les mises en situation
7.2 Les éléments de réponses
7.3 Quizz
Conclusion