QCM Début

1. La direction fournit les ressources pour :

• Pour obtenir la conformité des produits
• Etablir le SMEn
• Maintenir le SMEn
• Améliorer en permanence le SMEn

2. Dans le cycle de Deming le A est pour :

• Analyser les données
• Agir
• Apporter le support
• Adapter

3. Planifier le SMEn c'est prendre en compte :

• Les enjeux externes et internes
• Les exigences des parties intéressées
• Les processus du SMEn
• L'engagement de la direction

4. Le leadership de la direction c'est :

• Gérer les processus de l'entreprise
• Assumer pleinement sa responsabilité de la performance du SMEn
• Définir la finalité de l'entreprise
• Donner l'exemple sur le terrain
• Soutenir l'amélioration continue

5. Les premières normes des systèmes de management de l’énergie sont apparues en :

• 1984
• 2000
• 2011