Nous allons commencer par un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte de votre niveau de connaissances sur la continuité d'activité

(Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles, donc merci de cocher sur toutes les réponses correctes)

1. Planifier le SMCA c’est prendre en compte :

L’engagement de la direction
Les enjeux externes et internes
Les exigences des parties prenantes
Les processus du SMCA

2. La direction fournit :

Le personnel nécessaire au SMCA
L’infrastructure pour le bon fonctionnement du SMCA
La technologie des processus
Les ressources financières
Les plans de continuité d’activité

3. Le traitement des non-conformités inclut des activités comme :

Identifier l’impact des non-conformités
Appliquer une correction
Déterminer les causes premières
Répondre à un incident
Chercher des opportunités d’amélioration
Evaluer le besoin d’actions correctives

4. Les plans de continuité d’activité permettent :

D’anticiper les principales menaces
D’analyser le bilan d’impact sur l’activité
D’identifier les mesures immédiates
De se focaliser sur les impacts anticipés
D’identifier clairement les rôles

5. ISO correspond à :

Organisation internationale de normalisation
International Standard Organization
Institut Supérieur d’Organisation
International Organization for Standardization

Présentation

1 Continuité d'activité