Démarche préventive AMDEC démonstration gratuite formation en ligne

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F 45v19D - Démonstration gratuite de la formation en ligne démarche AMDEC

Présentation F 45

QCM Début F 45

1 Démarche AMDEC F 45

2 Normes, définitions, livres F 45

QCM Démarche AMDEC F 45

3 Approche processus F 45

QCM Approche processus F 45

4 Planification et préparation F 45

Cas Communication F 45

QCM Planification et préparation F 45

5 Analyse structurelle

Cas Revue de conception

QCM Analyse structurelle F 45

6 Analyse fonctionnelle

Cas Client et commande spéciale

QCM Analyse fonctionnelle F 45

7 Analyse de défaillance

Cas Cause première

QCM Analyse de défaillance F 45

8 Analyse de risque

Cas Registre des risques

QCM Analyse de risque F 45

9 Optimisation

Cas Stabilité processus

QCM Optimisation F 45

10 Documentation

Cas Kaizen et problème

QCM Documentation F 45

QCM Fin

play
pause
stop

QCM Approche processus F 45

Continuons par ce QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte de ce que vous avez appris sur l'approche processus

(Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles, donc merci de cocher sur toutes les réponses correctes)

1. Un processus est défini, entre autres, par :

Sa finalité
Sa stratégie
Ses éléments d'entrée
Ses éléments de sortie
Son pilote

2. Un processus est créateur, entre autres, de :

Valeur ajoutée
Nuisances potentielles
Qualité

3. Les processus acheter et vendre sont des processus de :

Management
Réalisation
Soutien
Support

4. Dans les processus de réalisation on peut trouver les processus :

Acquérir les ressources
Maintenir les infrastructures
Concevoir
Vendre
Inspecter

5. L'approche processus, entre autres :

Repose sur le management des processus
Permet de clarifier les rôles et responsabilités exercés
Met en avant la priorité aux investissements
Permet de diminuer les coûts, les délais, les gaspillages

3 Approche processus F 45

4 Planification et préparation F 45

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