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Pour la semaine 12 l'ensemble de documents E 47 Démarche COQ est à 21 euros (à la place de 42 euros)

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Pour le mois de mars la formation F 51 Gestion du risque est avec une diminution de 50% (à 50 euros à la place 100 euros)

2009 - 6 Sigma - Le guide !

6 Sigma - Le guide !
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Auteur(s) : Caroline Brulebois, Gilbert Perrenot, Bruno Saintvoirin
Année : 2009
Langue : Français
Editeur : AFNOR
ISBN : 978-2-12-465195-5 (pdf 9782128001091)
Nombre de pages : 184
Plus : Taille du fichier 4571 Ko
Dimensions : 16x24 cm
Résumé

En ces temps ultra-concurrentiels où les entreprises, qu'elles soient industrielles ou de services, sont appréciées pour leurs produits, autant que pour le respect de leurs engagements, il est nécessaire, pour rester dans la course, de développer une stratégie orientée vers l'amélioration de la performance et vers la satisfaction client.

Les auteurs, pour lesquels la qualité est assurément le domaine de compétences, mettent à la disposition de tous les responsables, dirigeants et chefs de projets un livre pratique et synthétique d'une démarche visant à améliorer la qualité, l'efficacité et l'efficience de leurs processus.

Oui, la réduction des coûts, des pertes ainsi que l'augmentation des profits font bien partie des projets 6 Sigma !

Loin de la pensée unique " 6 Sigma ", ce guide renferme les " basiques " de cette méthode efficace de management de progrès, fondée sur le bon sens de la mesure et de l'amélioration de la performance au niveau que vous choisissez : décidez alors 5, 6, 7 Sigma ou plus ou moins mais décidez !

En trois parties, vous découvrirez les principaux sujets, techniques et outils de 6 Sigma, qui vous permettront de mettre en oeuvre une démarche de maîtrise et d'amélioration de la performance à la fois technique et économique pour une meilleure compétitivité de votre entreprise.

Sommaire
Partie I - De l'amélioration au quotidien à l'amélioration de rupture
Amélioration au quotidien?
Amélioration de rupture?
Démarche 6 Sigma?
Partie II - Comprendre et mettre en oeuvre la démarche 6 Sigma
Quelles sont les différentes situations d'utilisation de 6 Sigma?
Comment décider d'initialiser la démarche 6 Sigma?
Comment définir et structurer un projet 6 Sigma?
Quelles données recueillir et comment mesurer la performance actuelle?
Comment analyser les données recueillies?
Comment améliorer le processus?
Comment maîtriser et pérenniser les améliorations?
Partie III - Annexes : outils, tables statistiques et lexique
Quelques outils et méthodologies détaillés utilisables dans un projet 6 Sigma
Tables statistiques
Lexique des outils 6 Sigma