• Formations en ligne Formations

    Les "avantages" de la formation en ligne ?

    • réduction des coûts
    • plus grande flexibilité
    • efficacité améliorée
    • meilleure individualisation
  • Documents Documents

    Des documents pour votre système de management ?

    Vous cherchez un gain de temps et une réduction des coûts ? Pourquoi réinventer la roue ?

Nouveautés

17 Février 2017 :

- SSL (Secure Socket Layer) du site PQB obtenu

  Promotion de la semaine semaine

Pour la semaine 21 l'ensemble E 17v15 Préparation à l'ISO 14001 est à 18 euros (à la place de 36 euros)

  Promotion du mois mois

Pour le mois de mai le lot F 71v16 Lot de formations AS9100D est avec une diminution de 50% (de 225 euros à 112 euros)

F 66 - Lot de formations ISO/TS 16949 : 2009

Formations en ligne (E-Learning) - Mise en œuvre, maintien, amélioration et audit interne de votre système de management de la qualité automobile ISO/TS 16949. Vous épargnez 75 euros sur la deuxième formation et 59 euros sur les documents inclus !

 
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HT
F 66 - Lot de formations ISO/TS 16949 : 2009
 

Description

Préparation à l'ISO/TS 16949

Découvrir la spécification ISO/TS 16949 et

  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux

Se familiariser avec

  • l'approche processus
  • la terminologie qualité
  • l'amélioration continue
  • les outils de base :
    • SPC - Statistical Process Control (Maîtrise statistique des processus)
    • APQP - Advanced Product Quality Planning (Planification avancée de la qualité du produit)
    • CP - Control Plan (Plan de surveillance)
    • PPAP - Production Part Approval Process (Processus d'homologation des pièces de production)
    • FMEA - Failure Mode and Effects Analysis (Analyse des modes de défaillance et de leurs effets)
    • MSA - Measurement Systems Analysis (Analyse des systèmes de mesure)
  • les outils pour la certification ISO/TS 16949

Les points importants et incontournables d'un système de management de la qualité

  • démarche qualité (principes de management qualité, cycle PDCA)
  • spécifications et normes
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • exigences du SMQ (organisation, documentation)
  • responsabilité de la direction (engagements, revue de direction)
  • management des ressources
  • réalisation du produit
  • mesures, analyse et amélioration (audits, non-conformités, actions correctives et préventives)

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche qualité
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Application
  • 2 Principes et étapes
  • QCM Démarche qualité (8 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Définitions
    • 3.2 Processus
      • 3.2.1 Processus de management
      • 3.2.2 Processus de réalisation
      • 3.2.3 Processus de support
    • 3.3 Cartographie des processus
    • 3.4 Approche processus
  • QCM Approche processus (7 questions)
  • 4 Exigences du SMQ
    • 4.1 Exigences générales
    • 4.2 Documentation
  • Cas Parties intéressées
  • QCM Exigences du SMQ (11 questions)
  • 5 Responsabilité de la direction
    • 5.1 Engagements
    • 5.2 Revue de direction
  • 6 Management des ressources
  • Cas Communication
  • Cas Client et besoin
  • QCM Responsabilité de la direction (10 questions)
  • 7a Réalisation du produit
    • 7.1 Planification
    • 7.2 Clients
    • 7.3 Conception et développement
  • Cas Revue de conception
  • Cas Priorité tâches
  • QCM Planification et conception (10 questions)
  • 7b Réalisation du produit
    • 7.4 Achats
    • 7.5 Production
    • 7.6 Surveillance et mesure
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Nouvelle ligne
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Achats et production (9 questions)
  • 8 Mesure, analyse et amélioration
    • 8.1 Généralités
    • 8.2 Audit interne
    • 8.3 Produit non conforme
    • 8.4 Analyse des données
    • 8.5 Amélioration
      • 8.5.1 Amélioration continue
      • 8.5.2 Action corrective
      • 8.5.3 Action préventive
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Non-conformités
  • QCM Amélioration continue (10 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

Audit interne ISO/TS 16949

Découvrir l'audit interne dans une entreprise certifiée ISO/TS 16949 et

  • situer l'audit dans la démarche qualité
  • identifier les enjeux
  • comprendre les exigences
  • maîtriser les outils

Se familiariser avec

  • les bonnes pratiques
  • le bon comportement
  • la terminologie
  • le questionnaire
  • le rapport

Les points importants et incontournables d'un audit interne

  • domaine
  • normes
  • principes
  • programme d'audit (responsabilités, enregistrements)
  • réalisation d'audit (objectifs, preuves, conclusions)
  • compétences auditeurs (connaissances, formation)

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM (questionnaire à choix multiples) Début (10 questions)
  • 1 Domaine
  • 2 Normes
  • 3 Définitions
  • 4 Principes
    • 4.1 Principes de management
    • 4.2 Principes de l'audit
    • 4.3 Performance d'un SMQ
  • QCM Audit interne (6 questions)
  • 5 Programme d'audit
    • 5.1 Généralités
    • 5.2 Objectifs
    • 5.3 Établissement
    • 5.4 Mise en place
    • 5.5 Surveillance
    • 5.6 Revue et amélioration
  • Cas Programme d'audit
  • QCM Programme d'audit (11 questions)
  • 6 a Préparation de l'audit
    • 6.1 Généralités
    • 6.2 Déclenchement
      • 6.2.1 Premier contact
      • 6.2.2 Situations et faisabilité
    • 6.3 Préparation
      • 6.3.1 Revue de documents
      • 6.3.2 Plan d'audit
  • Cas Préparation audit
  • QCM Préparation de l'audit (9 questions)
  • 6 b Réalisation de l'audit
    • 6.4 Activités d'audit
      • 6.4.1 Réunion d'ouverture
      • 6.4.2 Preuves d'audit
      • 6.4.3 Conclusions d'audit
    • 6.5 Rapport d'audit
    • 6.6 Clôture de l'audit
    • 6.7 Suivi d'audit
  • Cas Rapport d'audit
  • Cas Revue de direction
  • QCM Réalisation de l'audit (8 questions)
  • 7 Compétence et évaluation des auditeurs
    • 7.1 Généralités
    • 7.2 Compétence de l'auditeur
    • 7.3 Critères d'évaluation
    • 7.4 Méthodes d'évaluation
    • 7.5 Évaluation des auditeurs
    • 7.6 Amélioration de la compétence
  • Cas Question audit
  • QCM Compétences des auditeurs (8 questions)
  • QCM Fin (20 questions