Vendredi, le 29 Mars 2024

F 19v18D - Démonstration gratuite de la formation en ligne - Préparation à un SMI QSE version 2018

Formation en ligne - e-learning - Mise en œuvre, maintien et amélioration de votre système de management intégré QSE (qualité, sécurité, environnement) version 2018

F 19v18D - Démonstration gratuite de la formation en ligne - Préparation à un SMI QSE version 2018
La certification qualité a été délivrée le 09/09/2020 au titre de la catégorie d'action suivante : Actions de formation
Gratuit !
F 19v18D - Démonstration gratuite de la formation en ligne - Préparation à un SMI QSE version 2018
  • Nombre d'heures : 2 Heures
  • Ajouté le : 17/03/2018
  • Dernière mise à jour : 29/01/2024
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Résultats de l'enquête de satisfaction : 82.3% dernière mise à jour le 27 Mars 2024

Opinions

Contenu des modules très clairs et QCM allant à l'essentiel. Ce cours est d'une qualité irréprochable. Daouda. 22/04/2018

Bonne maîtrise du sujet. Abel. 26/06/2018

Bons points : bonnes pratiques, écarts à éviter. Khaoula. 23/09/2018

Les bonnes pratiques. Brunel. 16/11/2018

Clarté du contenu et pertinence des QCM. Romain. 29/11/2018

Le contenu du QCM Final est bon et comme les autres QCM les réponses correctes et fausses sont justifiées. Cela permet d'apprendre et assimiler le contenu du module. Ce qui nous donne une connaissance approfondie des normes QSE et permet d'être efficace dans notre management QSE. Kouakou. 11/02/2019

Vraiment satisfaite de cette formation. Les cours sont clairs et précis et les études de cas très intéressant. Alexia. 15/06/2019

C'est une formation vraiment très bien planifiée. Joseph-Marcel. 17/06/2019

La lecture audio, les chapitres clairs, les figures explicatives. Amandine. 17/08/2019

Contenu des normes détaillé. Hicham. 12/10/2019

Formation très riche dans son contenu. Enrique. 07/01/2020

Formation faite à son rythme. Jérôme. 05/03/2020

Donner plus d'exemples éclaircissement pratiques sur le chapitre approche processus. Dominique. 13/01/2021

Clarté des écrits, références, vidéos et moments de détente intégrés. Christelle. 08/03/2021

Bons points : Les tutoriels. Bernard-Paul. 04/10/2021

Formation rapide est clair avec petites videos Youtube très pertinentes. Claire. 24/01/2024

Les cours sont très compréhensifs et ludiques. Evariste. 09/02/2024

Description de la formation en ligne pour votre système de management intégré QSE (qualité, sécurité, environnement) 2018

Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) version 2018 et

 

  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux

 

Se familiariser avec

 

  • la démarche système intégré
  • l’approche processus
  • la fonction responsable QSE
  • la terminologie QSE
  • la documentation SMI QSE et l'audit interne QSE
  • l’amélioration continue
  • les outils pour obtenir la certification QSE

 

Les points importants et incontournables d'un système de management intégré

 

  • démarche système intégré (concepts communs, avantages)
  • normes
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • contexte de l'entreprise (contexte, exigences clients)
  • leadership de la direction (engagements, responsabilités)
  • planification du SMI (risques, actions, objectifs QSE)
  • soutien (ressources, communication, informations documentées)
  • fonctionnement (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
  • évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
  • amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

 

Le menu de la formation

 

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche système intégré
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Concepts communs
    • 1.3 Principes, avantages, démarche
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Démarche SMI (7 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Contexte
    • 4.1 L'entreprise et son contexte
    • 4.2 Besoins et attentes des parties intéressées
    • 4.3 Domaine d'application du SMI
    • 4.4 SMI et processus
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Client et besoin
  • Cas Priorité tâches
  • Résumé de l'article 4
  • QCM Contexte de l'entreprise (8 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Leadership et engagement
    • 5.2 Politique QSE
    • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
    • 5.4 Consultation et participation
  • Cas Nouvelle ligne
  • Cas Incident de travail
  • Résumé de l'article 5
  • QCM Leadership (7 questions)
  • 6 Planification
    • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
    • 6.2 Objectifs QSE
    • 6.3 Planification des modifications
  • Cas Nouveau risque
  • Cas Traitement d'un risque
  • Cas Registre des risques
  • Cas Aspects environnementaux
  • Cas Impact environnemental
  • Cas Identification des dangers
  • Cas Modification
  • Résumé de l'article 6
  • QCM Planification du SMI (10 questions)
  • 7 Support
    • 7.1 Ressources
    • 7.2 Compétences
    • 7.3 Sensibilisation
    • 7.4 Communication
    • 7.5 Informations documentées
  • Cas Prévention des dangers
  • Cas Communication
  • Résumé de l'article 7
  • QCM Support (8 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
    • 8.2 Exigences des produits et services et situations d'urgence
    • 8.3 Conception et développement
    • 8.4 Prestataires externes
    • 8.5 Production et prestation de service
    • 8.6 Libération des produits et services
    • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie non conformes
  • Cas Revue de conception
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Gestion des déchets
  • Cas Moyen de maîtrise
  • Cas Stabilité processus
  • Résumé de l'article 8
  • QCM Réalisation (9 questions)
  • 9 Performance
    • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
    • 9.2 Audit interne
    • 9.3 Revue de direction
  • Cas Programme d'audit
  • Cas Question auditeur
  • Cas Préparation audit
  • Cas Revue de direction
  • Cas Rapport d'audit
  • Résumé de l'article 9
  • QCM Évaluation des performances (9 questions)
  • 10 Amélioration
    • 10.1 Généralités
    • 10.2 Non-conformité et actions correctives
    • 10.3 Amélioration continue
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Non-conformités
  • Résumé de l'article 10
  • QCM Amélioration (9 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne SMI QSE

Quel est le domaine d'application d'un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement  (QSE) ?

  • Un système de management intégré QSE spécifie les exigences relatives à un système de management de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail et de l'environnement

Quelles sont les procédures obligatoires ?

  • Les informations documentées (procédures documentées) obligatoires de l'ISO 9001 : 2015 sont :
    • domaine d'application du SMI (§ 4.3)
    • maîtrise des informations documentées (§ 4.4)
    • maîtrise des processus (alinéa 4.4.2)
    • politique QSE (§ 5.2)
    • objectifs QSE (§ 6.2)
    • maîtrise opérationnelle (§ 8.1)
  • Les procédures documentées obligatoires de l'ISO 45001 : 2018 sont :
    • responsabilités et autorités (§ 5.3)
    • risques et opportunités (§ 6.1.1)
    • évaluation des risques (§ 6.1.2.2)
    • exigences légales (§ 6.1.3)
    • objectifs et plans d'action (§ 6.2.2)
    • situations d'urgence (§ 8.2)
    • amélioration continue (§ 10.3)
  • La norme ISO 14 001 : 2015 exige les informations documentées obligatoires supplémentaires :
    • risques et opportunités (§ 6.1.1)
    • aspects environnementaux significatifs (§ 6.1.2)
    • obligations de conformité (alinéa 6.1.3)

Le manuel QSE est-il obligatoire ?

  • Non, la structure de niveau supérieur de l'ISO/CEI 2012 n'exige plus de manuel, qui peut être remplacé par une plaquette commerciale

 

Préparation à la mise en œuvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système de management intégré QSE pour pouvoir :

  • augmenter la satisfaction des parties intéressées
  • améliorer votre performance globale
  • saisir des opportunités d'amélioration continue
  • image de l'entreprise améliorée
  • un pas devant la concurrence
  • protection de l'environnement renforcée
  • sécurité du personnel augmentée
  • diminution des coûts de production
  • réduction ou élimination des incidents
  • meilleure préparation aux situations d'urgence
  • anticipation du développement durable
  • confiance et satisfaction des parties intéressées accrue
  • la prévention des pollutions, dangers et risques devient la routine
  • meilleurs résultats économiques
  • consommation énergétique réduite
  • efficacité quotidienne accrue
  • personnel sensibilisé, consulté, motivé et fier
  • niveau de maîtrise des risques élevé
  • coûts d'assurance réduits
  • engagement profitable pour tous
  • bonnes pratiques valorisées
  • formalisation du savoir-faire
  • maîtrise des processus
  • obligations légales à jour

Notions de base d’un système de management


Toute personne impliquée dans l'introduction et la mise en oeuvre d'un système de management intégré
  • pilote du projet de certification QSE
  • directeur
  • directeur qualité
  • responsable qualité, sécurité, environnement
  • responsable développement durable
  • responsable qualité
  • responsable environnement
  • responsable métrologie
  • responsable sécurité
  • responsable maintenance
  • chef de projet
  • correspondant qualité
  • technicien qualité
  • assistant qualité
  • opérateur qualité
  • chargé de mission qualité
  • auditeur interne
  • étudiant

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel


A la fin du module
  • interpréter les exigences QSE
  • participer à l'élaboration de la politique QSE
  • participer à la mise en œuvre du système documentaire
  • comprendre et mettre en œuvre les 7 principes de management de la qualité
  • organiser la veille réglementaire
  • évaluer le projet de certification QSE
  • connaître les étapes et outils pour mettre en place votre SMI QSE

Méthode et outils

  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation 
  • questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • vidéos
  • histoires vraies
  • bonnes pratiques
  • écarts à éviter
  • études de cas (mise en situation)
  • jeux
  • blagues
  • quiz exigences des normes
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • certificat de réalisation que vous pouvez télécharger en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande. Sur simple demande ce délai est renouvelé gratuitement dans les limites de 6 mois

Testez vos connaissances des exigences des normes QSE (ISO 9001 version 2015, ISO 45001 version 2018 et ISO 14001 version 2015) en lien avec les articles et paragraphes des normes en répondant aux questions des :

quiz ISO 9001 version 2015

quiz ISO 45001 version 2018

quiz ISO 14001 version 2015

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

None 1. Les concepts communs QSE sont, entre autres :

None 2. Les avantages d'un système de management intégré sont, entre autres :

None 3. Un processus est défini, entre autres, par :

None 4. Les enjeux externes qui peuvent influer sur la performance de l'entreprise sont, entre autres :

None 5. Le leadership de la direction c'est :

None 6. Planifier le SMI c'est prendre en compte :

None 7. La direction fournit le personnel :

None 8. La maîtrise opérationnelle est présente partout où un risque est identifié :

None 9. Le processus inspecter :

None 10. Une amélioration peut être réalisée sur :