• Formations en ligne Formations

    Les "avantages" de la formation en ligne ?

    • réduction des coûts
    • plus grande flexibilité
    • efficacité améliorée
    • meilleure individualisation
  • Documents Documents

    Des documents pour votre système de management ?

    Vous cherchez un gain de temps et une réduction des coûts ? Pourquoi réinventer la roue ?

  Promotion de la semaine semaine

Pour la semaine 08 l'ensemble de documents E 22v16 Préparation à l'ISO 13485 v 2016 est à 15 euros (à la place de 31 euros)

  Promotion du mois mois

Pour le mois de février la formation F35v15 Audit interne ISO 9001 est avec une diminution de 50% (à 50 euros à la place 100 euros)

F 19v15D - Démonstration gratuite de la formation en ligne SMI QSE : 2015

Formation en ligne (eLearning) gratuite sans inscription. Mise en œuvre, maintien et amélioration de votre système de management intégré QSE version 2015

 
Gratuit !
F 19v15D - Démonstration gratuite de la formation en ligne SMI QSE : 2015
  • Nombre d'heures : 5 Heures
  • Ajouté le : 12/12/2014
  • Dernière mise à jour : 13/12/2017
Voir les autres formations
 

Opinions

J'ai aimé les jeux et QCM. Maëva. 01/09/2015

J'ai apprécié la réactivité aux requêtes et aux questions. Sanâa. 05/09/2015

Le contenu est facile d'accès. Fanny. 01/11/2015

La formation est très claire. Romain. 21/12/2015

Le contenu est clair et non repoussant. Véronique. 01/03/2016

E-learning. Graziella. 18/07/2016

Le format est adapté à une révision du vocabulaire. Les QCM forcent à assimiler. Les études de cas et bonnes pratiques sont intéressants. Antoine. 17/08/2016

La clarté des propos. Sandy. 22/11/2016 

Merci pour tout, ai fait cette formation après avoir été formée individuellement sur chacune des normes et cette formation permet vraiment d'avoir une consolidation et de comprendre l'approche "intégration" des systèmes. Adeline. 22/11/2016

Les figures, les études de cas et le QCM. Mustapha. 08/12/2016 

Vos documents m'ont été d'un grand apport dans la compréhension claire, simple et facile de la norme. Yiré. 13/12/2016

Description de la formation en ligne pour votre système de management intégré QSE (qualité, sécurité, environnement) 2015

Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) version 2015 et

  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux

Se familiariser avec

  • la démarche système intégré
  • l’approche processus
  • la terminologie QSE
  • l’amélioration continue
  • les outils pour obtenir la certification QSE

Les points importants et incontournables d'un système de management intégré

  • démarche système intégré (concepts communs, avantages)
  • normes
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • contexte de l'entreprise (contexte, exigences clients)
  • leadership de la direction (engagements, responsabilités)
  • planification du SMI (risques, actions, objectifs QSE)
  • soutien (ressources, communication, informations documentées)
  • fonctionnement (maîtrise opérationnelle, exigences produits et services, conception et développement, prestataires externes)
  • évaluation des performances (surveillance, mesure, analyse, audits internes, revue de direction)
  • amélioration (non-conformités, actions correctives, amélioration continue)

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche système intégré
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Concepts communs
    • 1.3 Principes, avantages, démarche
  • 2 Normes, définitions, livres
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
    • 2.3 Livres
  • QCM Démarche SMI (7 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Contexte de l'entreprise
    • 4.1 L'entreprise et son contexte
    • 4.2 Besoins et attentes des parties intéressées
    • 4.3 Domaine d'application du SMI
    • 4.4 SMI et processus
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Client et besoin
  • Cas Priorité tâches
  • QCM Contexte de l'entreprise (8 questions)
  • 5 Leadership
    • 5.1 Leadership et engagement
    • 5.2 Politique QSE
    • 5.3 Rôles, responsabilités et autorités
  • Cas Nouvelle ligne
  • QCM Leadership (7 questions)
  • 6 Planification du SMI
    • 6.1 Actions face aux risques et opportunités
    • 6.2 Objectifs QSE
    • 6.3 Planification des modifications
  • Cas Aspects environnementaux
  • Cas Identification des dangers
  • QCM Planification du SMI (9 questions)
  • 7 Support
    • 7.1 Ressources
    • 7.2 Compétences
    • 7.3 Sensibilisation
    • 7.4 Communication
    • 7.5 Informations documentées
  • Cas Communication
  • QCM Support (8 questions)
  • 8 Réalisation
    • 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
    • 8.2 Exigences des produits et services
    • 8.3 Conception et développement
    • 8.4 Prestataires externes
    • 8.5 Production et prestation de service
    • 8.6 Libération des produits et services
    • 8.7 Maîtrise des éléments de sortie non conformes
  • Cas Revue de conception
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Gestion des déchets
  • Cas Moyen de maîtrise
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Réalisation (9 questions)
  • 9 Évaluation des performances
    • 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
    • 9.2 Audit interne
    • 9.3 Revue de direction
  • Cas Programme d'audit
  • Cas Revue de direction
  • QCM Évaluation des performances (9 questions)
  • 10 Amélioration
    • 10.1 Généralités
    • 10.2 Non-conformité et actions correctives
    • 10.3 Amélioration continue
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Non-conformités
  • QCM Amélioration (8 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne SMI QSE

Quel est le domaine d'application d'un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement  (QSE) ?

  • Un système de management intégré QSE spécifie les exigences relatives à un système de management de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail et de l'environnement

Quelles sont les procédures obligatoires ?

  • Les informations documentées (procédures documentées) obligatoires de l'ISO 9001 : 2015 sont :
    • domaine d'application du SMI (§ 4.3)
    • maîtrise des informations documentées (§ 4.4)
    • maîtrise des processus (alinéa 4.4.2)
    • politique QSE (§ 5.2)
    • objectifs QSE (§ 6.2)
    • maîtrise opérationnelle (§ 8.1)
  • Les procédures documentées obligatoires de l'OHSAS 18 001 : 2007 sont :
    • identification des dangers (§ 4.3.1)
    • exigences légales (§ 4.3.2)
    • formation (§ 4.4.2)
    • communication (§ 4.4.3)
    • situations d'urgence (§ 4.4.7)
    • mesures et surveillances (§ 4.5.1)
    • évaluation de la conformité (§ 4.5.2)
    • incidents et non-conformités (§ 4.5.3)
  • La norme ISO 14 001 : 2015 exige 3 informations documentées obligatoires supplémentaires :
    • risques et opportunités (alinéa 6.1.1)
    • aspects environnementaux significatifs (alinéa 6.1.2)
    • obligations de conformité (alinéa 6.1.3)
    • situations d'urgence (alinéa 8.2.4)

Le manuel QSE est-il obligatoire ?

  • Non, la structure de niveau supérieur de l'ISO/CEI 2012 n'exige plus de manuel, qui peut être remplacé par une plaquette commerciale

Préparation à la mise en œuvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système de management intégré QSE pour pouvoir :

  • augmenter la satisfaction des parties intéressées
  • améliorer votre performance globale
  • saisir des opportunités d'amélioration continue
  • image de l'entreprise améliorée
  • un pas devant la concurrence
  • protection de l'environnement renforcée
  • sécurité du personnel augmentée
  • diminution des coûts de production
  • réduction ou élimination des incidents
  • meilleure préparation aux situations d'urgence
  • anticipation du développement durable
  • confiance et satisfaction des parties intéressées accrue
  • la prévention des pollutions, dangers et risques devient la routine
  • meilleurs résultats économiques
  • consommation énergétique réduite
  • efficacité quotidienne accrue
  • personnel sensibilisé, consulté, motivé et fier
  • niveau de maîtrise des risques élevé
  • coûts d'assurance réduits
  • engagement profitable pour tous
  • bonnes pratiques valorisées
  • formalisation du savoir-faire
  • maîtrise des processus
  • obligations légales à jour

Notions de base d’un système de management


Toute personne impliquée dans l'introduction et la mise en oeuvre d'un système de management intégré
  • pilote du projet de certification QSE
  • directeur
  • directeur qualité
  • responsable qualité, sécurité, environnement
  • responsable développement durable
  • responsable qualité
  • responsable environnement
  • responsable métrologie
  • responsable sécurité
  • responsable maintenance
  • chef de projet
  • correspondant qualité
  • technicien qualité
  • assistant qualité
  • opérateur qualité
  • chargé de mission qualité
  • auditeur interne
  • étudiant

5 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel


A la fin du module
  • interpréter les exigences QSE
  • participer à l'élaboration de la politique QSE
  • participer à la mise en œuvre du système documentaire
  • comprendre et mettre en œuvre les 7 principes de management de la qualité
  • organiser la veille réglementaire
  • évaluer le projet de certification QSE
  • connaître les étapes et outils pour mettre en place votre SMI QSE

Méthode et outils

  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation 
  • 9 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • histoires vraies
  • bonnes pratiques
  • écarts à éviter
  • études de cas (mise en situation)
  • jeux
  • blagues
  • quiz exigences des normes
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de maîtrise et de présence fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

1. Les concepts communs QSE sont entre autres :

2. Les avantages d'un système de management intégré sont entre autres :

3. Un processus est défini entre autres par :

4. Les enjeux externes qui peuvent influencer sur la performance de l'entreprise sont entre autres :

5. Le leadership de la direction c'est :

6. Planifier le SMI c'est prendre en compte :

7. La direction fournit le personnel :

8. La maîtrise opérationnelle est présente partout où un risque est identifié :

9. Le processus inspecter :

10. Une amélioration peut être réalisée sur :