Formation en ligne - F 46 - Démarche Kaizen

• identifier les principes
• comprendre les concepts
• maîtriser les outils

• la maîtrise totale de la qualité
• les activités
• les objectifs
• la terminologie

• améliorer au quotidien le fonctionnement des processus
• rendre le travail plus attractif pour tous
• toujours mieux satisfaire les parties intéressées

Aucun

• directeur qualité
• responsable bureau d'études
• responsable méthodes
• responsable qualité
• responsable métrologie
• responsable maintenance
• responsable QSE
• personnel du bureau d’études
• chef de projet
• correspondant qualité
• technicien qualité
• assistant qualité
• opérateur qualité
• étudiant

• principes
• concepts
• activités et objectifs
• maîtrise totale de la qualité
• résolution des problèmes
• événement Kaizen

• Présentation
• QCM Début (10 questions)
• 1 Démarche Kaizen
• 1.1 Historique
• 1.2 Bienfaits
• 1.3 termes et définitions
• 1.4 Livres et normes
• QCM Démarche Kaizen (4 questions)
• 2 Principes et concepts
• 2.1 Principes
• 2.2 Concepts
• 2.2.1 Le cycle PDCA
• 2.2.2 Considérer l'étape suivante comme un client
• 2.2.3 La qualité avant les résultats
• 2.2.4 L'orientation client
• 2.2.5 Le management en amont
• 2.2.6 S'appuyer sur les données
• 2.2.7 Maîtriser la variabilité
• 2.2.8 Education
• 2.3 Innovations et Kaizen
• 2.4 Gemba
• 2.5 Activités et objectifs
• 2.6 Ce qu'il ne faut pas dire
• QCM Principes et concepts (13 questions)
• 3 Maîtrise totale de la qualité
• 3.1 L'approche japonaise
• 3.2 Le rôle de la direction
• 3.3 Le système des suggestions
• 3.4 Les 5 S
• 3.5 La lutte contre les gaspillages
• 3.6 La standardisation dynamique
• 3.7 Le juste à temps
• 3.8 Le Poka-Yoké
• QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
• 4 Résolution des problèmes
• 4.1 Les 5 P
• 4.2 Diagramme d'Ishikawa
• 4.3 Diagramme de Pareto
• 4.4 carte de contrôle
• 4.5 Histogramme
• 4.6 Diagramme de corrélation
• 4.7 Graphiques
• 4.8 Fiche de relevé
• QCM Résolution des problèmes (7 questions)
• 5 Evénement Kaizen
• 5.1 Préparation
• 5.2 Pratique
• 5.3 Suivi
• QCM Evénement Kaizen (6 questions)
• QCM Fin (20 questions)

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel

• maîtriser les 5S
• maîtriser la lutte contre les gaspillages
• comprendre et mettre en œuvre les outils qualité
• appliquer les méthodes de résolution des problèmes
• maîtriser l'implantation d'un événement Kaizen

• site internet dédié
• module de formation en ligne spécifique
• pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
• test de niveau en début de formation
• 7 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
• tutorat en ligne :
• accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
• en direct ou par courriel sous 24 heures
• réponses personnalisées aux questions
• conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
• attestation de suivi et de maîtrise fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable