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Nouveautés
09 Mars 2010 :
Ajout de lots de documents ISO 9001, ISO/TS 16 949, ISO 14 001, OHSAS 18 001, SMI QSE, ISO 22 000 - Lots de documents
Formation en ligne - F 19 - Préparation à un SMI QSE
Mise en oeuvre, maintien et amélioration de votre système de management intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)
- Nombre d'heures : 20 Heures
- Dernière mise à jour : 19/02/2010
- Documents fournis : Ensemble de documents - E 19 - Préparation à un SMI QSE
200
€
HT
En savoir plus
Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) et
- son contenu
- ses principes
- ses exigences
- ses enjeux
- la démarche système intégré
- l’approche processus
- la terminologie QSE
- l’amélioration continue
- les outils pour obtenir la certification QSE
Préparation à la mise en oeuvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système intégré QSE pour pouvoir
- augmenter la satisfaction de toutes les parties intéressées
- garantir la prévention au travail et la protection environnementale
- démontrer la conformité aux exigences client, légales et réglementaires
- image de l'organisme améliorée
- un pas devant la concurrence
- protection de l'environnement renforcée
- sécurité du personnel augmentée
- diminution des coûts de production
- réduction ou élimination des incidents
- meilleure préparation aux situations d'urgence
- anticipation du développement durable
- confiance et satisfaction des parties intéressées accrue
- la prévention des pollutions, dangers et risques devient la routine
- meilleurs résultats économiques
- consommation énergétique réduite
- efficacité quotidienne accrue
- personnel sensibilisé, consulté, motivé et fier
- niveau de maîtrise des risques élevé
- coûts d'assurance réduits
- engagement profitable pour tous
- bonnes pratiques valorisées
- formalisation du savoir-faire
- maîtrise des processus
- obligations légales à jour
Notions de base d’un système de management
Toute personne impliquée dans l'introduction et la mise en oeuvre d'un système de management intégré
- pilote du projet de certification QSE
- directeur
- directeur qualité
- responsable qualité, sécurité, environnement
- responsable développement durable
- responsable qualité
- responsable métrologie
- responsable sécurité
- responsable maintenance
- chef de projet
- correspondant qualité
- technicien qualité
- assistant qualité
- opérateur qualité
- chargé de mission qualité
- auditeur interne
- étudiant
Les points importants et incontournables d'un système de management intégré
- démarche système intégré (concepts communs, avantages)
- référentiels
- approche processus (définitions, types processus, cartographie)
- exigences du SMI (organisation, exigences légales, documentation)
- responsabilité de la direction (engagements, revue de direction)
- management des ressources
- réalisation du produit (planification, maîtrise opérationnelle, situations d’urgence)
- mesures, analyse et amélioration (audits, non-conformités, actions correctives et préventives)
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche système intégré
- 1.1 Historique
- 1.2 Concepts communs
- 1.3 Principes, avantages, démarche
- 2 Normes et définitions
- 2.1 Normes
- 2.2 Définitions
- QCM Démarche SMI (6 questions)
- 3 Approche processus
- 3.1 Processus
- 3.1.1 Processus de management
- 3.1.2 Processus de réalisation
- 3.1.3 Processus de support
- 3.2 Cartographie des processus
- 3.3 Approche processus
- QCM Approche processus (6 questions)
- 4 Exigences du SMI
- 4.1 Exigences générales
- 4.2 Exigences légales et autres
- 4.3 Documentation
- QCM Exigences du SMI (9 questions)
- 5 Responsabilité de la direction
- 5.1 Engagements
- 5.2 Revue de direction
- 6 Management des ressources
- QCM Responsabilité de la direction (6 questions)
- 7 Réalisation du produit
- 7.1 Planification
- 7.2 Parties intéressées
- 7.2.1 Clients
- 7.2.2 Communication
- 7.3 Conception et développement
- 7.4 Achats
- 7.5 Production et maîtrise opérationnelle
- 7.6 Surveillance et mesure
- 7.7 Situations d'urgence
- QCM Réalisation du produit (10 questions)
- 8 Mesures, analyse et améliorations
- 8.1 Généralités
- 8.2 Audit interne
- 8.3 Non-conformité, incident, accident
- 8.4 Analyse des données
- 8.5 Amélioration
- 8.5.1 Amélioration continue
- 8.5.2 Action corrective
- 8.5.3 Action préventive
- QCM Amélioration continue (9 questions)
- QCM Fin (20 questions)
20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel
A la fin du module
- interpréter les exigences QSE
- participer à l'élaboration de la politique QSE
- participer à la mise en œuvre du système documentaire
- comprendre et mettre en œuvre les 8 principes de la qualité
- organiser la veille réglementaire
- évaluer le projet de certification QSE
- connaître les étapes et outils pour mettre en place votre SMI QSE
Méthode et outils
- site internet dédié
- module de formation en ligne spécifique
- pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
- en début de formation de test de niveau
- 8 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
- tutorat en ligne :
- accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
- en direct ou par courriel sous 24 heures
- réponses personnalisées aux questions
- conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
- attestation de suivi et de maîtrise fournie en fin de formation (exemple)
L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable

