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Nouveautés

09 Mars 2010 :

Ajout de lots de documents ISO 9001, ISO/TS 16 949, ISO 14 001, OHSAS 18 001, SMI QSE, ISO 22 000 - Lots de documents

Formation en ligne - F 19 - Préparation à un SMI QSE

Mise en oeuvre, maintien et amélioration de votre système de management intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)

200
HT
 

En savoir plus


Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) et
  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux
Se familiariser avec
  • la démarche système intégré
  • l’approche processus
  • la terminologie QSE
  • l’amélioration continue
  • les outils pour obtenir la certification QSE

Préparation à la mise en oeuvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système intégré QSE pour pouvoir
  • augmenter la satisfaction de toutes les parties intéressées
  • garantir la prévention au travail et la protection environnementale
  • démontrer la conformité aux exigences client, légales et réglementaires
  • image de l'organisme améliorée
  • un pas devant la concurrence
  • protection de l'environnement renforcée
  • sécurité du personnel augmentée
  • diminution des coûts de production
  • réduction ou élimination des incidents
  • meilleure préparation aux situations d'urgence
  • anticipation du développement durable
  • confiance et satisfaction des parties intéressées accrue
  • la prévention des pollutions, dangers et risques devient la routine
  • meilleurs résultats économiques
  • consommation énergétique réduite
  • efficacité quotidienne accrue
  • personnel sensibilisé, consulté, motivé et fier
  • niveau de maîtrise des risques élevé
  • coûts d'assurance réduits
  • engagement profitable pour tous
  • bonnes pratiques valorisées
  • formalisation du savoir-faire
  • maîtrise des processus
  • obligations légales à jour

Notions de base d’un système de management


Toute personne impliquée dans l'introduction et la mise en oeuvre d'un système de management intégré
  • pilote du projet de certification QSE
  • directeur
  • directeur qualité
  • responsable qualité, sécurité, environnement
  • responsable développement durable
  • responsable qualité
  • responsable métrologie
  • responsable sécurité
  • responsable maintenance
  • chef de projet
  • correspondant qualité
  • technicien qualité
  • assistant qualité
  • opérateur qualité
  • chargé de mission qualité
  • auditeur interne
  • étudiant

Les points importants et incontournables d'un système de management intégré
  • démarche système intégré (concepts communs, avantages)
  • référentiels
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • exigences du SMI (organisation, exigences légales, documentation)
  • responsabilité de la direction (engagements, revue de direction)
  • management des ressources
  • réalisation du produit (planification, maîtrise opérationnelle, situations d’urgence)
  • mesures, analyse et amélioration (audits, non-conformités, actions correctives et préventives)
Le menu
  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche système intégré
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Concepts communs
    • 1.3 Principes, avantages, démarche
  • 2 Normes et définitions
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
  • QCM Démarche SMI (6 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Exigences du SMI
    • 4.1 Exigences générales
    • 4.2 Exigences légales et autres
    • 4.3 Documentation
  • QCM Exigences du SMI (9 questions)
  • 5 Responsabilité de la direction
    • 5.1 Engagements
    • 5.2 Revue de direction
  • 6 Management des ressources
  • QCM Responsabilité de la direction (6 questions)
  • 7 Réalisation du produit
    • 7.1 Planification
    • 7.2 Parties intéressées
      • 7.2.1 Clients
      • 7.2.2 Communication
    • 7.3 Conception et développement
    • 7.4 Achats
    • 7.5 Production et maîtrise opérationnelle
    • 7.6 Surveillance et mesure
    • 7.7 Situations d'urgence
  • QCM Réalisation du produit (10 questions)
  • 8 Mesures, analyse et améliorations
    • 8.1 Généralités
    • 8.2 Audit interne
    • 8.3 Non-conformité, incident, accident
    • 8.4 Analyse des données
    • 8.5 Amélioration
      • 8.5.1 Amélioration continue
      • 8.5.2 Action corrective
      • 8.5.3 Action préventive
  • QCM Amélioration continue (9 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel


A la fin du module
  • interpréter les exigences QSE
  • participer à l'élaboration de la politique QSE
  • participer à la mise en œuvre du système documentaire
  • comprendre et mettre en œuvre les 8 principes de la qualité
  • organiser la veille réglementaire
  • évaluer le projet de certification QSE
  • connaître les étapes et outils pour mettre en place votre SMI QSE

Méthode et outils
  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • en début de formation de test de niveau
  • 8 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de suivi et de maîtrise fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable

* pour la France métropolitaine


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