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F 46 - Démarche Kaizen
Formation en ligne - E-Learning - Mise en œuvre et maîtrise de la démarche Kaizen sur le terrain - Éligible au titre du DIF - Vous épargnez 19 euros sur les documents inclus !
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200 € HT |
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En savoir plus
Quel est le domaine d'application de la démarche Kaizen ?
- La démarche Kaizen est une méthode universelle d'amélioration continue pour tout organisme de production ou de service
Quels référentiels peut-on utiliser ?
- On peut utiliser la norme ISO 9001 et les livres de Masaaki Imai :
- Kaizen, la clé de la compétitivité japonaise
- Gemba Kaizen, l'art de manager avec bon sens
Quels sont les principes Kaizen ?
- Les principes de base de la démarche Kaizen sont :
- les 5 S (améliorer ses conditions de travail)
- éliminer les gaspillages
- standardiser (prévention des récurrences)
Découvrir la démarche Kaizen et
- identifier les principes
- comprendre les concepts
- maîtriser les outils
- la maîtrise totale de la qualité
- les activités
- les objectifs
- la terminologie
Maîtriser la démarche Kaizen pour pouvoir
- améliorer au quotidien le fonctionnement des processus
- rendre le travail plus attractif pour tous
- toujours mieux satisfaire les parties intéressées
Aucun
Toute personne impliquée dans l'amélioration continue
- directeur qualité
- responsable bureau d'études
- responsable méthodes
- responsable qualité
- responsable métrologie
- responsable maintenance
- responsable QSE
- personnel du bureau d’études
- chef de projet
- correspondant qualité
- technicien qualité
- assistant qualité
- opérateur qualité
- étudiant
Les points importants et incontournables de la démarche Kaizen
- principes
- concepts
- activités et objectifs
- maîtrise totale de la qualité
- résolution des problèmes
- événement Kaizen
- Présentation
- QCM Début (10 questions)
- 1 Démarche Kaizen
- 1.1 Historique
- 1.2 Bienfaits
- 1.3 Termes et définitions
- 1.4 Livres et normes
- QCM Démarche Kaizen (4 questions)
- 2 Principes et concepts
- 2.1 Principes
- 2.2 Concepts
- 2.2.1 Le cycle PDCA
- 2.2.2 Considérer l'étape suivante comme un client
- 2.2.3 La qualité avant les résultats
- 2.2.4 L'orientation client
- 2.2.5 Le management en amont
- 2.2.6 S'appuyer sur les données
- 2.2.7 Maîtriser la variabilité
- 2.2.8 Education
- 2.3 Innovations et Kaizen
- 2.4 Gemba
- 2.5 Activités et objectifs
- 2.6 Ce qu'il ne faut pas dire
- QCM Principes et concepts (13 questions)
- 3 Maîtrise totale de la qualité
- 3.1 L'approche japonaise
- 3.2 Le rôle de la direction
- 3.3 Le système des suggestions
- 3.4 Les 5 S
- 3.5 La lutte contre les gaspillages
- 3.6 La standardisation dynamique
- 3.7 Le juste à temps
- 3.8 Le Poka-Yoké
- QCM Maîtrise totale de la qualité (8 questions)
- 4 Outils
- 4.1 Le mot problème
- 4.2 Diagramme de flux
- 4.3 Graphiques
- 4.4 Fiche de relevé
- 4.5 Diagramme de corrélation
- 4.6 Histogramme
- 4.7 Diagramme de Pareto
- 4.8 Les 5 P
- 4.9 Diagramme d'Ishikawa
- 4.10 QQOQCP
- 4.11 Les 8 D
- 4.12 Carte de contrôle
- QCM Résolution des problèmes (12 questions)
- 5 Evénement Kaizen
- 5.1 Préparation
- 5.2 Pratique
- 5.3 Suivi
- QCM Evénement Kaizen (6 questions)
- QCM Fin (20 questions)
20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel
Acquérir les techniques pour organiser et réaliser une démarche Kaizen
- maîtriser les 5S
- maîtriser la lutte contre les gaspillages
- comprendre et mettre en œuvre les outils qualité
- appliquer les méthodes de résolution des problèmes
- maîtriser l'implantation d'un événement Kaizen
Méthode et outils
- site internet dédié
- module de formation en ligne spécifique
- pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
- suivi de votre formation :
- le temps que vous avez passé sur chaque article et paragraphe du module
- l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
- test de niveau en début de formation
- 7 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
- histoires vraies
- jeux
- blagues
- tutorat en ligne :
- accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
- en direct ou par courriel sous 24 heures
- réponses personnalisées aux questions
- conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
- attestation de suivi et de maîtrise fournie en fin de formation (exemple)
L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable
Mudabusters - démarche lean responsable 21'22"
Masaaki Imai - Definition of Kaizen 4'52"
Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.
1. Les bienfaits de la démarche Kaizen sont entre autres :
2. Les principes Kaizen sont entre autres :
3. Kaizen c'est :
4. Les conditions pour rencontrer le succès sur le terrain sont en autres :
5. Les activités et objectifs de la démarche Kaizen sont par exemple :
6. Quelques bienfaits du système des suggestions :
7. Quelques bienfaits de la méthode des 5 S :
8. Quelques bienfaits du juste à temps :
9. Le Poka-Yoké est d'habitude :
10. Un événement Kaizen est une activité :
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* pour la France métropolitaine
