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Nouveautés

25 Janvier 2012 :

La version 2012 de la norme NF EN ISO 19 011 est disponible dans la boutique AFNOR - Prix 86.00 euros HT

F 19 - Préparation à un SMI QSE

Formation en ligne - Mise en œuvre, maintien et amélioration de votre système de management intégré QSE (qualité, sécurité, environnement) - Éligible au titre du DIF - Vous épargnez 28 euros sur les documents inclus !

 
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F 19 - Préparation à un SMI QSE
 

En savoir plus

Quel est le domaine d'application d'un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement  (QSE) ?

  • Un système de management intégré QSE spécifie les exigences relatives à un système de management de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail et de l'environnement

Quelles sont les procédures obligatoires ?

  • Les procédures documentées obligatoires de l'ISO 9001 sont :
    • maîtrise des documents (§ 4.2.3)
    • maîtrise des enregistrements (§ 4.2.4)
    • audits internes (§ 8.2.2)
    • maîtrise des non-conformités (§ 8.3)
    • actions correctives (§ 8.5.2)
    • actions préventives (§ 8.5.3)
  • Les procédures documentées obligatoires supplémentaires de l'OHSAS 18 001 sont :
    • identification des dangers (§ 4.3.1)
    • exigences légales (§ 4.3.2)
    • formation (§ 4.4.2)
    • communication (§ 4.4.3)
    • maîtrise opérationnelle (§ 4.4.6)
    • situations d'urgence (§ 4.4.7)
    • mesures et surveillances (§ 4.5.1)
    • évaluation de la conformité (§ 4.5.2)
    • incidents et non-conformités (§ 4.5.3)
  • La norme ISO 14 001 exige une procédure documentée obligatoire supplémentaire :
    • aspects environnementaux (§ 4.3.1)

Le manuel QSE est-il obligatoire ?

  • Oui, cf. § 4.2.2 de l'ISO 9001

Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) et
  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux
Se familiariser avec
  • la démarche système intégré
  • l’approche processus
  • la terminologie QSE
  • l’amélioration continue
  • les outils pour obtenir la certification QSE

Préparation à la mise en œuvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système intégré QSE pour pouvoir
  • augmenter la satisfaction des parties prenantes
  • garantir la prévention au travail et la protection environnementale
  • démontrer la conformité aux exigences client, légales et réglementaires
  • image de l'organisme améliorée
  • un pas devant la concurrence
  • protection de l'environnement renforcée
  • sécurité du personnel augmentée
  • diminution des coûts de production
  • réduction ou élimination des incidents
  • meilleure préparation aux situations d'urgence
  • anticipation du développement durable
  • confiance et satisfaction des parties intéressées accrue
  • la prévention des pollutions, dangers et risques devient la routine
  • meilleurs résultats économiques
  • consommation énergétique réduite
  • efficacité quotidienne accrue
  • personnel sensibilisé, consulté, motivé et fier
  • niveau de maîtrise des risques élevé
  • coûts d'assurance réduits
  • engagement profitable pour tous
  • bonnes pratiques valorisées
  • formalisation du savoir-faire
  • maîtrise des processus
  • obligations légales à jour

Notions de base d’un système de management


Toute personne impliquée dans l'introduction et la mise en oeuvre d'un système de management intégré
  • pilote du projet de certification QSE
  • directeur
  • directeur qualité
  • responsable qualité, sécurité, environnement
  • responsable développement durable
  • responsable qualité
  • responsable métrologie
  • responsable sécurité
  • responsable maintenance
  • chef de projet
  • correspondant qualité
  • technicien qualité
  • assistant qualité
  • opérateur qualité
  • chargé de mission qualité
  • auditeur interne
  • étudiant

Les points importants et incontournables d'un système de management intégré
  • démarche système intégré (concepts communs, avantages)
  • référentiels
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • exigences du SMI (organisation, exigences légales, documentation)
  • responsabilité de la direction (engagements, revue de direction)
  • management des ressources
  • réalisation du produit (planification, maîtrise opérationnelle, situations d’urgence)
  • mesures, analyse et amélioration (audits, non-conformités, actions correctives et préventives)
Le menu
  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche système intégré
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Concepts communs
    • 1.3 Principes, avantages, démarche
  • 2 Normes et définitions
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
  • QCM Démarche SMI (6 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Exigences du SMI
    • 4.1 Exigences générales
    • 4.2 Exigences légales et autres
    • 4.3 Documentation
  • QCM Exigences du SMI (9 questions)
  • 5 Responsabilité de la direction
    • 5.1 Engagements
    • 5.2 Revue de direction
  • 6 Management des ressources
  • QCM Responsabilité de la direction (6 questions)
  • 7 Réalisation du produit
    • 7.1 Planification
    • 7.2 Parties intéressées
      • 7.2.1 Clients
      • 7.2.2 Communication
    • 7.3 Conception et développement
    • 7.4 Achats
    • 7.5 Production et maîtrise opérationnelle
    • 7.6 Surveillance et mesure
    • 7.7 Situations d'urgence
  • QCM Réalisation du produit (10 questions)
  • 8 Mesures, analyse et améliorations
    • 8.1 Généralités
    • 8.2 Audit interne
    • 8.3 Non-conformité, incident, accident
    • 8.4 Analyse des données
    • 8.5 Amélioration
      • 8.5.1 Amélioration continue
      • 8.5.2 Action corrective
      • 8.5.3 Action préventive
  • QCM Amélioration continue (9 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel


A la fin du module
  • interpréter les exigences QSE
  • participer à l'élaboration de la politique QSE
  • participer à la mise en œuvre du système documentaire
  • comprendre et mettre en œuvre les 8 principes de management de la qualité
  • organiser la veille réglementaire
  • évaluer le projet de certification QSE
  • connaître les étapes et outils pour mettre en place votre SMI QSE
Méthode et outils
  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque article et paragraphe du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation 
  • 8 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • des histoires vraies
  • des bonnes pratiques
  • des écarts à éviter
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de suivi et de maîtrise fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable

* pour la France métropolitaine


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