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    Les "avantages" de la formation en ligne ?

    • réduction des coûts
    • plus grande flexibilité
    • efficacité améliorée
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    Des documents pour votre système de management ?

    Vous cherchez un gain de temps et une réduction des coûts ? Pourquoi réinventer la roue ?

Nouveautés

17 Janvier 2017 :

Nouvelle page d'accueil et autres amélioratons - Adaptation aux smartphones et tablettes

  Promotion de la semaine

Pour la semaine 03 l'ensemble E 03 Procédures qualité est à 15 euros (à la place de 31 euros)

  Promotion du mois

Pour le mois de janvier le lot F 69 Lot de formations QSE SMI est avec une diminution de 50% (de 262 euros à 131 euros)

F 19 - Formation en ligne - Préparation à un SMI QSE

Formation en ligne - E-Learning - Mise en œuvre, maintien et amélioration de votre système de management intégré QSE (qualité, sécurité, environnement) - Vous épargnez 31 euros sur les documents fournis !

 
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F 19 - Formation en ligne - Préparation à un SMI QSE
Voir les autres formations
 

Description de la formation en ligne pour votre système de management intégré QSE (qualité, sécurité, environnement)

Découvrir un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement (QSE) et

  • son contenu
  • ses principes
  • ses exigences
  • ses enjeux

Se familiariser avec

  • la démarche système intégré
  • l’approche processus
  • la terminologie QSE
  • l’amélioration continue
  • les outils pour obtenir la certification QSE

Les points importants et incontournables d'un système de management intégré

  • démarche système intégré (concepts communs, avantages)
  • référentiels
  • approche processus (définitions, types processus, cartographie)
  • exigences du SMI (organisation, exigences légales, documentation)
  • responsabilité de la direction (engagements, revue de direction)
  • management des ressources
  • réalisation du produit (planification, maîtrise opérationnelle, situations d’urgence)
  • mesures, analyse et amélioration (audits, non-conformités, actions correctives et préventives)

Le menu de la formation

  • Présentation
  • QCM Début (10 questions)
  • 1 Démarche système intégré
    • 1.1 Historique
    • 1.2 Concepts communs
    • 1.3 Principes, avantages, démarche
  • 2 Normes et définitions
    • 2.1 Normes
    • 2.2 Définitions
  • QCM Démarche SMI (7 questions)
  • 3 Approche processus
    • 3.1 Processus
      • 3.1.1 Processus de management
      • 3.1.2 Processus de réalisation
      • 3.1.3 Processus de support
    • 3.2 Cartographie des processus
    • 3.3 Approche processus
  • QCM Approche processus (6 questions)
  • 4 Exigences du SMI
    • 4.1 Exigences générales
    • 4.2 Exigences légales et autres
    • 4.3 Documentation
  • Cas Parties intéressées
  • Cas Aspects environnementaux
  • QCM Exigences du SMI (10 questions)
  • 5 Responsabilité de la direction
    • 5.1 Engagements
    • 5.2 Revue de direction
  • Cas Nouvelle ligne
  • 6 Management des ressources
  • Cas Communication
  • Cas Client et besoin
  • QCM Responsabilité de la direction (7 questions)
  • 7a Réalisation du produit
    • 7.1 Planification
    • 7.2 Parties prenantes
      • 7.2.1 Clients
      • 7.2.2 Communication
    • 7.3 Conception et développement
  • Cas Revue de conception
  • Cas Gestion des déchets
  • Cas Aspects environnementaux
  • Cas Priorité tâches
  • QCM Planification (6 questions)
  • 7b Réalisation du produit
    • 7.4 Achats
    • 7.5 Production et maîtrise opérationnelle
    • 7.6 Surveillance et mesure
    • 7.7 Situations d'urgence
  • Cas Sélection fournisseurs
  • Cas Moyen de maîtrise
  • Cas Identification des dangers
  • Cas Stabilité processus
  • QCM Achats (6 questions)
  • 8 Mesure, analyse et amélioration
    • 8.1 Généralités
    • 8.2 Audit interne
    • 8.3 Non-conformité, incident, accident
    • 8.4 Analyse des données
    • 8.5 Amélioration
      • 8.5.1 Amélioration continue
      • 8.5.2 Action corrective
      • 8.5.3 Action préventive
  • Cas Kaizen et problème
  • Cas Non-conformités
  • QCM Amélioration continue (9 questions)
  • QCM Fin (20 questions)

En savoir plus sur la formation en ligne SMI QSE

Quel est le domaine d'application d'un système de management intégré (SMI) qualité, sécurité, environnement  (QSE) ?

  • Un système de management intégré QSE spécifie les exigences relatives à un système de management de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail et de l'environnement

Quelles sont les procédures obligatoires ?

  • Les procédures documentées obligatoires de l'ISO 9001 sont :
    • maîtrise des documents (§ 4.2.3)
    • maîtrise des enregistrements (§ 4.2.4)
    • audits internes (§ 8.2.2)
    • maîtrise des non-conformités (§ 8.3)
    • actions correctives (§ 8.5.2)
    • actions préventives (§ 8.5.3)
  • Les procédures documentées obligatoires supplémentaires de l'OHSAS 18 001 sont :
    • identification des dangers (§ 4.3.1)
    • exigences légales (§ 4.3.2)
    • formation (§ 4.4.2)
    • communication (§ 4.4.3)
    • maîtrise opérationnelle (§ 4.4.6)
    • situations d'urgence (§ 4.4.7)
    • mesures et surveillances (§ 4.5.1)
    • évaluation de la conformité (§ 4.5.2)
    • incidents et non-conformités (§ 4.5.3)
  • La norme ISO 14 001 exige une procédure documentée obligatoire supplémentaire :
    • aspects environnementaux (§ 4.3.1)

Le manuel QSE est-il obligatoire ?

  • Oui, cf. § 4.2.2 de l'ISO 9001


Préparation à la mise en œuvre, la certification, le maintien et l'amélioration de votre système intégré QSE pour pouvoir

  • augmenter la satisfaction des parties prenantes
  • garantir la prévention au travail et la protection environnementale
  • montrer le respect des exigences client, légales et réglementaires
  • image de l'organisme améliorée
  • un pas devant la concurrence
  • protection de l'environnement renforcée
  • sécurité du personnel augmentée
  • diminution des coûts de production
  • réduction ou élimination des incidents
  • meilleure préparation aux situations d'urgence
  • anticipation du développement durable
  • confiance et satisfaction des parties prenantes accrue
  • la prévention des pollutions, dangers et risques devient la routine
  • meilleurs résultats économiques
  • consommation énergétique réduite
  • efficacité quotidienne accrue
  • personnel sensibilisé, consulté, motivé et fier
  • niveau de maîtrise des risques élevé
  • coûts d'assurance réduits
  • engagement profitable pour tous
  • bonnes pratiques valorisées
  • formalisation du savoir-faire
  • maîtrise des processus
  • obligations légales à jour

Notions de base d’un système de management


Toute personne impliquée dans l'introduction et la mise en oeuvre d'un système de management intégré
  • pilote du projet de certification QSE
  • directeur
  • directeur qualité
  • responsable qualité, sécurité, environnement
  • responsable développement durable
  • responsable qualité
  • responsable métrologie
  • responsable sécurité
  • responsable maintenance
  • chef de projet
  • correspondant qualité
  • technicien qualité
  • assistant qualité
  • opérateur qualité
  • chargé de mission qualité
  • auditeur interne
  • étudiant

20 heures en ligne en moyenne (selon les connaissances et aptitudes cette durée peut varier individuellement). Une heure de formation en ligne équivaut à au moins 2 heures de formation en présentiel


A la fin du module
  • interpréter les exigences QSE
  • participer à l'élaboration de la politique QSE
  • participer à la mise en œuvre du système documentaire
  • comprendre et mettre en œuvre les 8 principes de management de la qualité
  • organiser la veille réglementaire
  • évaluer le projet de certification QSE
  • connaître les étapes et outils pour mettre en place votre SMI QSE
Méthode et outils
  • site internet dédié
  • module de formation en ligne spécifique
  • pédagogie FOAD (formation ouverte et à distance)
  • suivi de votre formation :
    • le temps que vous avez passé sur chaque chapitre, paragraphe, QCM et étude de cas du module
    • l'enregistrement des notes de tous vos essais des questionnaires à choix multiples (QCM)
  • test de niveau en début de formation 
  • 8 questionnaires (QCM) avec commentaires, notes sur 20 et recommandations
  • histoires vraies
  • bonnes pratiques
  • écarts à éviter
  • études de cas (mise en situation)
  • jeux
  • blagues
  • tutorat en ligne :
    • accompagnement et suivi individuel tout au long de votre formation
    • en direct ou par courriel sous 24 heures
    • réponses personnalisées aux questions
    • conseils et recommandations sur les documents, livres et les liens utiles
  • attestation de maîtrise et de présence fournie en fin de formation (exemple)

L'accès à la formation est de 60 jours à compter de la date de validation de votre commande, après ce délai votre accès à cette formation ne sera plus valable

Voici un QCM (Questionnaire à choix multiples) pour se rendre compte, avant de commencer, de votre niveau sur cette formation. (Une ou plusieurs réponses correctes sont possibles). Vous pouvez recommencer autant de fois que vous désirez.

1. Les concepts communs QSE sont entre autres :

2. Les avantages d'un système de management intégré sont entre autres :

3. Le système de management intégré QSE comprend :

4. Pour mettre en place le système de management intégré QSE il faut entre autres :

5. La veille réglementaire entre autres :

6. Le personnel a conscience :

7. La revue des exigences des parties prenantes :

8. Les produits achetés et services fournis sont :

9. L'identification du produit est :

10. L'audit interne :